配置管理流程培训讲义.pdf

配置管理流程 PQA部 2011年9月 © Copyright 2009 Global InfoTech. 目录 目的 特定目标及实践 主要内容 角色与职责 流程 主要活动及实施要点 相关模板样例 © Copyright 2009 Global InfoTech. 2 Confidential 术语  配置管理（Configuration Management ）：对软件配置项的变更管理称为软件配置 管理。软件配置管理的目的是建立和维护软件项目整个生命周期中工作产品的正 确性、完整性和可追溯性。  配置项 （CI,Configuration Item)，是配置管理中所有工作产品的集合。它在配置管 理过程域中被当作一个独立的实体对待。配置项是配置管理的基本对象，一个“ 配置项”是一个被指定纳入配置管理的实体，可能由构成一个基线的多个相关工 作产品组成。  变更控制委员会 （Change Control Board ），职责是对CI的变更进行评测、接受或 拒绝，确保变更是得到批准的。 © Copyright 2009 Global InfoTech. 3 Confidential 目的 配置管理的目的：使用配置标识、配置控制、配置状态审计和配置 审核来建立和维护工作产品在整个项目的生命周期内的完整性。 support © Copyright 2009 Global InfoTech. 4 Confidential 为什么要配置管理？ –控制、记录、跟踪对软件的每一个修改 –使混乱减到最小 –保证安全性 –提高生产效率 –可控可见： •Who：谁做的变更 •What：什么变更 •When：什么时间做的变更 •Why：为什么变更 © Copyright 2009 Global InfoTech. 5 Confidential 配置管理好处 项目常见的问题： 配置管理的好处： 发错了版本、安装后丌工作 实现软件产品完整性、一致性 丌知道每个版本之间区别是什 、可追踪性 么 配置管理 清楚地知道每个版本之间区别 已经解决的缺陷又出现