快速提升现场管理水平.pdf

快速提升现场管理水平 熊善云熊善云 2011.08 目录目录  第第一讲讲 浪费与效率浪费与效率  第二讲 抽样方案  第三讲第三讲 8D8D方法论方法论  第四讲 现场管理与改善  第五讲第五讲 班组长的班组长的一天天  第六讲 看板制作 2 2011-08-09 第第一讲讲 浪费与效率浪费与效率  小故事小故事11：：机加工是机加工是一道工艺性非常强的加工工序道工艺性非常强的加工工序，， 刚来卓力的时候，我们有锅炉生产线，锅炉的打孔 一直是个瓶颈工序，定位靠模长时间使用出现偏差， 导致零部件组装时困难重重导致零部件组装时困难重重，当时的加当时的加工方式是方式是6 个孔逐个打孔攻牙。  有有一次我问他们次我问他们，你们难道不会使用多头钻吗你们难道不会使用多头钻吗？？可可 以一次性打6个孔，他们觉得那个东西可能太神奇 了了，，他们说他们说：：我们我们一直以来都是这样操作的直以来都是这样操作的。。  当我给他们买来一台多头钻的时候，他们将开始的 质疑抛到九霄云外质疑抛到九霄云外，，并通过改进并通过改进，，完成了生产数量完成了生产数量 与质量飞速的提升。 3 2011-08-09 从故事中学管理从故事中学管理  小故事小故事22：：我之前的我之前的一家供应商家供应商，公司里有很多产公司里有很多产 品都需要用到线束，线束的加工是一个非常单一， 却又繁琐的工作却又繁琐的工作。。导线的两端要铆接端子连接片导线的两端要铆接端子连接片，， 他们采用的半自动铆接机，使用散料进行加工，加 工质量差强人意。  那一次我去做工厂审查，由于他们的质量一直不能 尽如人意尽如人意，，就问他们为什么不采用全自动端子铆接就问他们为什么不采用全自动端子铆接 设备，他们说，我们一直以来都采用这种方法，没 人说过有这样的设备。我立刻给他们老总打电话， 他们老总说，机加工车间从来没向他提起过，他以 为他们用的很好呢。 4 2011-08-09 给我们的启示是什么给我们的启示是什么？ 5 2011-08-09 1.1浪费的定义浪费的定义  凡是不赚钱的行为都是浪费凡是不赚钱的行为都是浪费；；  Waste: We alwayys take it easyy ! 6 2011-08-09 1.2 七大浪费七大浪费  不良品的浪费不良品的浪费  动作的浪费  搬运的浪费搬运的浪费  库存的浪费  等待的浪费等待的浪费  加工的浪费  制造过早的浪费 7 2011-08-09 1.2.1不良品的浪费不良品的浪费  任何工序生产出来的不良品均是浪费任何工序生产出来的不良品均是浪费