HR人力资源-鼎好商城招聘案例.pdf

人力资源案例分析 鼎好电子商城的多元化招聘 第一组 开始 效率 人才 公平 效率 人才 公平 厦门大学2011级IMBA 案例分析纲要 ①招聘流程职务分析 ②招募方式渠道 ③选拔方法原则 ④面试 人力资源案例分析 厦门大学2011级IMBA 人力资源招聘流程 人力资源招聘流程图 人力资源案例分析 厦门大学2011级IMBA 人力资源招聘流程 招聘工作中遵循的原则： 效率优先的原则； 双向选择的原则； 与国家法令、法规和政策一直的原则； 公开、公平、竞争的原则。 人力资源案例分析 厦门大学2011级IMBA 第一组 鼎好的人力资源部门在整个组织结构的位置 人力资源案例分析 厦门大学2011级IMBA 第一组 人力资源部组织结构 人力资源案例分析 厦门大学2011级IMBA 第一组 人力资源部职务分析 职务描述 • （1）职务名称； • （2 ）职务活动和程序； • （3 ）物理环境； • （4 ）社会环境； • （5 ）聘用条件； 人力资源案例分析 厦门大学2011级IMBA 第一组 任职说明书 • （1）一般要求：年龄、性别、学历、工作 经历； • （2 ）生理要求：健康状况、体力、灵活性 及感官的灵敏度； • （3 ）心理要求：观察、集中、记忆、理解 、学习、解决问题、创造性、交际、领导 能力及性格等。 人力资源案例分析 厦门大学2011级IMBA 第一组 鼎好电子商城人力资源部经理职务描述书 • 职务名称：人力资源部经 部门：人力资源部 工作地点：公司总部 入职时间：2012年3月 • 主要职责： 深刻理解人力资源战略与公司其他经营战略的密切关系，具体制定和组织实施招聘、培训、考 核等工作，并对制定和完善公司的HR管理的相关政策、制度和方案提出合理建议。 • 工作内容： 制定人力资源招聘计划并组织实施； 制定公司的培训计划，组织实施培训； 引进具有竞争力、公平性的薪酬管理体系，组织制定公司的薪酬政策； 组织实施员工绩效考核并负责审查各项考核、培训结果； 审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行； • 工作条件与环境： 70%以