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财务报表分析框架 案例
—— 四川长虹
公司简介
成立于1958年,当时生产军工产品
1994年在上交所上市
截至2004年公司保持16年彩电行业销售第一
2004年首度出现亏损,亏损额为36.8亿
2005年实现利润2.85亿
上市12年,划分为几个阶段:
1994-1997突飞猛进阶段
1998-2001由盛而衰阶段
2002-2005 回光返照阶段
2004跌入谷底
2005浴火重生
主要产品(亿元)
主营业务收入 比例 主营业务利润 比例
彩电 99.3 66 18.3 79
空调 19 13 3.5 15
IT 20.2 13 0.1 0.4
其他 12 8 1.3 5.6
一、战略分析
家电行业五大竞争力分析
1.现有公司间竞争
(1)行业增长率
(2 )竞争者的集中与均衡
(3 )产品的独特性与转换成本
(4 )规模与学习经济
(5 )退出壁垒
一、战略分析
家电行业五大竞争力分析
2.新进入者的威胁
(1)规模经济
(2 )原有品牌优势
(3 )销售渠道
(4 )资本需求
一、战略分析
家电行业五大竞争力分析
3.替代品的威胁
4.买方议价能力
5.卖方议价能力
一、战略分析
竞争战略分析——成本领先、价格致胜
整合产业链,走规模经济之路
加大融资力度,扩大市场占有率
采用选择式分销渠道,依靠大的批发商销
售
低价销售
毛利率
2003 2004 2005
主营业务收入 1413320 1153870 1506112
主营业务成本 1208264 988662 1261906
主营业务利润 205056 165208 244206
主营业务毛利率 0.15 0.14 0.16
低成本还有哪些特征?
以尽可能低的成本提供产品和服务
规模经济
高效率的生产过程
低投入成本
低研发与广告投入
严格的成本控制
二、会计分析
识别关键会计政策与会计估计(应收款和存货成
为分析关键)
2003 2004 2005
应收账款比重 24 31 36
存货比重 34 47 32
合计 58 78 68
二、会计分析——识别关键会计政策
9、坏账核算方法
(1)坏账确认标准:①因债务人破产或死亡,以其破产财产或遗产清偿后仍无法收回的应收
款项;②因债务人逾期未履行其清偿义务,且具有明显特征表明无法收回的应收款项。
(2 )坏账核算方法:坏账损失采用备抵法
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