中层管理干部培训 第六部分：团队的组建与打造讲义版.pdf

DANDELION MTP COURSE 6 高绩效团队打造高绩效团队打造 蒲公英天使投资有限公司 1 目目 录录 1.团队的价值 2.团队角色 33.团队建设团队建设 3.1团队建设的原则；3.2团队建设的途径 44.团队冲突团队冲突 5.团队的发展阶段 2 上帝视察天堂和地狱上帝视察天堂和地狱 3 团队的价值团队的价值 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是 狮子来了； 如果见到狮子在躲避，那一定是象群发怒了； 如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观 景象，那是什么来了？——蚂蚁军团！ 4 蚂蚁的团队精神蚂蚁的团队精神 5 团队的定义团队的定义 什么是团队  团队（Team）是由员工和管理层组 成的成的一个共同体个共同体 ，它合理利用每它合理利用每一 个成员的知识和技能协同工作，解 决问题，达到共同的目标。  团队的构成要素总结为5P，分别为 目标、人、定位、权限、计划。 团队与团伙的区别在哪里团队与团伙的区别在哪里 ？？ 6 团队的要素团队的要素5P5P 目标 Purpose 定位 人员  1．目标Purpose Place People  2．人People   3．团队的定位 团队 PositionPosition  TeamTeam  4．权限Power   5 . 计划Plan  计划 权限 Plan Power 团队的5P要求 7 领导团队与经营团队领导团队与经营团队 领导团队：是由组织中的若干领导成员按照组织发展需要有机结合 而成的集体。 经营团队经营团队 领导班子领导班子 +中层干部中层干部+组织中拥有核心技能的骨干组织中拥有核心技能的骨干。 8