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——优秀人才的培养机制
***公司的著名案例
1
第 一 部 分
管理者必备的人才理念
2
一、人才是创造价值的源泉
“n”为人才的劳动积极性
1、企业最宝贵的财富是人才
2、人才管理的核心是调动积极性
中国企业的两大悲哀
3
二、管理者必备的10大人才素养
6、 才之量；
1、 才之心；
2、 才之眼； 7、 才之明；
3、 才之力； 8、 才之胆；
4、 才之道； 9、 才之识；
5、 才之术； 10、 才之德。
燕昭王纳贤
4
第 二 部 分
管理者必知的人才战略
5
一、战略选择
1、以人为本
满足人才不断增长的正当需要
2012/11/17 6
（1）员工的需求层次：
最低需求－－致富
中级需求－－成长
最高需求－－当老板
2012/11/17 7
（2 ）管理者情商： 知道 控制
知道自己的欲望 自己的欲望
了解下属的欲望
尊重下属的欲望
下属的欲望
控制自己的欲望
了解 尊重
2012/11/17 8
得财富
用智慧
懂人心
（3 ）经营人心，经营智慧
顺人心 得人心
2012/11/17 9
2、利益驱动
（1）自利是人的本
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