战略管理的重点和难点--上海银行的案例.pdf

战略管理的重点和难点战略管理的重点和难点 战略管理的重点和难点战略管理的重点和难点 战略管理的重点和难点战略管理的重点和难点 战略管理的重点和难点战略管理的重点和难点 －－－－上海银行的案例上海银行的案例 －－－－上海银行的案例上海银行的案例 －－－－上海银行的案例上海银行的案例 －－－－上海银行的案例上海银行的案例 论坛论坛 论坛论坛 主要内容主要内容：： 主要内容主要内容：： 主要内容主要内容：： 主要内容主要内容：： 战略管理的要战略管理的要 战略管理的要战略管理的要 战略管理的要战略管理的要 战略管理的要战略管理的要 点点 点点 点点 点点 上海银行的发展战略上海银行的发展战略 上海银行的发展战略上海银行的发展战略 上海银行的发展战略上海银行的发展战略 上海银行的发展战略上海银行的发展战略 思考与讨论思考与讨论 思考与讨论思考与讨论 思考与讨论思考与讨论 思考与讨论思考与讨论 一、一、战略管理的基本流程战略管理的基本流程 一一、、战略管理的基本流程战略管理的基本流程 一、一、战略管理的基本流程战略管理的基本流程 一一、、战略管理的基本流程战略管理的基本流程 1、什么是战略？ 谋求企业长期的可持续发展。 企业优劣的衡量：经营业绩与发展前景 银行发展的三要素 （静态）：资源、组 织、业务； 银行发展的三要素 （动态）：协调、控 制、竞争优势。 把上述要素结合的过程是战略。 战略管理的基本流程战略管理的基本流程 战略管理的基本流程战略管理的基本流程 战略管理的基本流程战略管理的基本流程 战略管理的基本流程战略管理的基本流程 竞争优势竞争优势 竞争优势竞争优势 业务业务 业务业务 资源资源 资源资源 战略战略 战略战略 控 控 控 控 协 协 协 协 制 制 制 制 调 调 调 调 组织组织 组织组织 战略管理的基本流程战略管理的基本流程 战略管理的基本流程战略管理的基