企业激励机制与激励技巧-讲义.pdf

寄語寄語 你可以買到一個人的時間，你可以雇一個人到固 定的工作崗位，你可以買到按時或按日計算的技 術操作術操作，但你買不到熱情但你買不到熱情，你買不到創造性你買不到創造性，你你 買不到全身心的投入，你不得不設法爭取這些。 ——法蘭西斯（C. Francis ） 1 企業激勵機制與激勵技巧企業激勵機制與激勵技巧 主主講講：：****** 2 來來者何人者何人？？——*** 清華大學、中國人民大學商學院及中山大學之頤園學 院、高等繼續教育學院、中外管理研究中心：高級經 理工商管理碩士理工商管理碩士(MBA)(MBA)研修班特聘教授研修班特聘教授 中山大學教授經理研究會特約顧問 原廣州亞加達miniMBA教育中心負責人、管理系教授、 系主任、“在職經理人MBA班”及“國際項目經理文憑 班”班《專案管理》、《管理學基礎》課程教授。 華南輪胎華南輪胎、華強本邦電器華強本邦電器、鑫興鑫興工貿等公司管貿等公司管理諮詢諮詢 專案首席顧問（前二者年銷售均逾１０億） 3 來來者何人者何人？？——*** 著作及成果—— 已經出版： 《跟單員工作手册》廣廣東經濟濟出版版社 《跟單員培訓金典》廣東經濟出版社 《企業目標責任制考核方法與实例》廣東經濟出版社 《企業自我診斷手册》廣東經濟出版社 《有效管理十八種技能》 廣東經濟出版社 《中國人生存谋略》四川人民出版社 《跨國公司員工的八個行為习惯》北京大學出版社 《意識意識心理学学》西南交西南交通大學教材大學教材 《工程施工企業目標責任制考核方法與实例》廣東經濟 4 內容提要內容提要１ 第一單元：企業激勵機制與激勵技巧 一、引子引子：解決要與不要解決要與不要——管理從管理從心開始開始 二、激勵理論 三、激勵對象權變激勵——認識員工差異性 四、企業激勵實務 五、激勵機制的主線—— 目標管理與績效考核 六、企業激勵若干做法 七、高級管理人員的激勵 六、領導激勵技巧 九、中小民營企業激勵誤區 5 內容提要內容提要２ 第二單元：企業激勵核心機制解決方案—— 目標責任 制考核制考核 一、企業管理的刀尖—— 目標與績效 二、績效管理的源頭——有效目標分解與WBS運用 三、績效管績效管理與績效考核與績效考核 四、目標責任制考核的指導思想與模型 五、績效考核的實施策略 六、實戰演練與輔導 第三單元 小組討論與問題互動 6 第一單元：企業激勵機制與激勵技巧 一、引子：解決要與不要——管理從心開始 二、激勵理論 三、激勵對象權變激勵——認識員工差異性 四、企業激勵實務 五、激勵機制的主線—— 目標管理與績效考核 六、企業激勵若干做法 七、高級管理人員的激勵 六、領導激勵技巧 九九、中小民營企業激勵誤區中小民營企業激勵誤區