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母子公司管控案例 华彩咨询 2005年9月28日 1 目录  IBM  利丰概况  利丰战略研究  利丰竞争策略分析  利丰总体运营分析  利丰近期动态  利丰对士商的借鉴意义 2 一、IBM公司概况与历史 公司概况 组织架构 公司战略 管理特征 母子管理 公司概况 组织架构 公司战略 管理特征 母子管理 “蓝色巨人”IBM,国际商业机器公司，1911年创立于美国，创始人为托马斯•约翰 概况 •沃森（Thomas J. Watson），目前是世界上最大的信息工业跨国公司，拥有全球雇 概况 员30万多人，业务遍及160多个国家和地区。2003年，IBM公司的全球营业收入达到 891亿美元。比较重要的企业管理者有沃森父子、艾斯特里奇、郭士纳等。 创始人托马斯•约翰•沃森（老沃森）1914年进入计算制表记录公司（CTR）任 公司经理。1924年改计算制表记录公司（CTR）为IBM公司，成为IBM的创始人。 历史 历史 1949年小沃森当了IBM执行副总裁，经努力，当1956 年他取代父亲成为首席执行官 时， IBM已是美国排名第37位的大公司，小沃森领导公司度过了一个前所未有的长 期的、惊人的迅猛增长时期。 真正为IBM赢得蓝色巨人的称号是80年代埃斯特利奇及其团队， 1981年8月12 日，IBM PC推出 （比尔.盖茨为其提供操作系统），引起轰动，第一年他们就交出 了近10亿美元的收入，随后推出XT机 、AT机。1991～1993年，IBM连续3年亏损， 到1993年，IBM纯收入下降到负81亿美元。 1993年4月1日郭士纳接手，采取了一系列的有力措施，已经成功使IBM完成了 转型，郭士纳留下的的是一家销售收入为860亿美元、利润高达77亿美元的IBM。 2002年3月1日，帕米萨诺接替郭士纳担任IBM新一代CEO。目前正在继续深入贯彻郭 士纳时期的战略思路。 3 IBM的业务转型 公司概况 组织架构 公司战略 管理特征 母子管理 公司概况 组织架构 公司战略 管理特征 母子管理 成立于1911年的IBM公司既是整个信息工业里面的一块年头最长、字号最老的活化石，又是 这个时代最富有活力、最受人尊敬的IT公司。 70年前的财务处理器， 40年前的大型主机， 20年前的个人电脑， 10年前的服务转型， 5年前的电子商务 今天IBM的“e-business on demand”- 电子商务随需应变，一次次的让这头大象在群雄 并起、竞争激烈的IT产业潮流中独树一帜。 4 IBM公司业务领