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上市公司收购案例实战分析
EMBO加SMBO 国内首创
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案例一 山东海龙（000677 ）MBO收购
演讲人：陈坚 律师
0
MBO前山东海龙的股权结构
巨龙集团(大股东) 央子盐化 其他
24.63% 34.40%
40.97%
山东海龙
1
MBO动因一——避免乡镇企业控股国有企业
20.5%股权转让
巨龙集团 潍坊市投资公司
央子盐化(大股东)
20.47%
20.5%
24.63%
山东海龙
2
MBO动因二——解决第一、二大股东之间的债权债务关系
③盐田出售
巨龙集团 央子盐化
④欠付款项
②盐田剥离 ①盐田入股
山东海龙
3
MBO动因三——解决大股东占款问题
大股东占款7568.56万元
巨龙集团 山东海龙
股东注入优质资产，
上市公司剥离不良资产
4
MBO第一步：广澜投资进驻
④清偿所欠款项
央子盐化 广澜投资 巨龙集团
②8.75%股权转让 ③转让款支付
①高管设 8.75%
15.88% 立公司 ⑤清欠股东占款
山东海龙
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