“神舟六号”载人飞船研制项目案例.pdf

“神舟六号”载人飞船研制项目案例 高登项目管理 2014年3月 高登项目管理网 目 录 1 项目导读 2 项目启动 3 项目计划 4 项目实施与控制 5 项目后评价 6 项目管理工作思考与总结 7 项目结论 高登项目管理 揭津荣熊俊波 项目导读 • 继“神舟五号”首次载人飞行圆满成功后，“神舟六号” 飞船（简称SZ-6 ）2005年10月12 日9时发射升空，在轨运 行115小时33分后按预定计划安全着陆，SZ-6多人多天飞 行取得圆满成功。 • 从2003年10月到2005年10月，神舟飞船研制团队在短短 两年时间里，出色地践行了SZ-6项目的启动、计划、研制 、生产、总装、测试、发射、在轨运行、回收及收尾全过 程。 • 本文将以项目管理过程为轴线，从项目启动、计划、实施 与控制、结束展现全项目管理过程，并重点突出项目后评 价与项目管理思考总结。 高登项目管理 揭津荣熊俊波 目 录 1 项目导读 2 项目启动 3 项目计划 4 项目实施与控制 5 项目后评价 6 项目管理工作思考与总结 7 项目结论 高登项目管理 揭津荣熊俊波 项目背景 • 中国自20世纪80年代中后期开始载人航天的可行 性研究与论证工作，1992年1月，中央专委正式 批准载人航天工程的立项实施，确立中国载人航 天三步走战略，确定初期目标为争取在20世纪末 至21世纪初，建成初步配套的载人航天工程体系 ，开展空间应用试验，实现载人航天的历史性突 破。 • 载人航天工程包括航天员系统、飞船应用系统、 载人飞船系统、运载火箭系统、测控通信系统、 发射场系统和着陆场系统等7个系统，是典型的项 目集。其中，载人飞船系统是整个工程的核心部 分，全称为载人航天工程飞船系统。 高登项目管理 揭津荣熊俊波 项目背景 • 1994年8月10 日研制的飞船命名为神舟号，可以 称为载人航天工程的子项目集，而其下的每一个 型号构成了一个项目。 • 我国在1999－2003年相继成功发射了4艘实验船 和1艘载人飞船，SZ-6项目开始于2003年10月， 其主要任务是在继承前期飞船技术基础上，研制 出满足“多人多天”载人飞行要求的飞船，进一 步验证神舟飞船的可靠性、安全性，为载人航天 二期工程进行打下坚实基础，该项目计划于2005 年10月全面完成各项预定目标。 • 本案例以SZ-6为例分析项目集中的项目精细、严 格管理，以确保子项目集、项目集目标的实现。 • 神舟系列发射任务时间见下表： 高登项目管理 揭津荣熊俊波 神舟系列发射任务时间表 序号 内容 发射时间 回收时间 1 神舟一号 1999年11月20 日