安全主体责任培训课件.ppt

第*页 从业人员的权利和义务 第*页 目标： 第一个目标：落实法律法规 第二个目标：防止事故发生， 第三个目标：创造经济效益。 任务： 为实现安全生产目标，建立并实施有效的安全生产管理系统。 核心任务: 识别并控制危险源。 （控制了危险源就相当于抓住了事故的喉咙） 安全管理人员工作目标和任务 第*页 危险源 触发因素 触发因素 触发因素 障 碍 障 碍 障 碍 障 碍 障 碍 障 碍 顶 端 事 件 障碍 障碍 障碍 障碍 人 财产 环境 声誉 障碍 障碍 障碍 障碍 建立危险源台帐 确定重要危险源 采取综合控制措施 制定应急预案 培训、演习应急预案 组织事故调查 掌握事故情况 完善安全生产条件 安全管理核心任务 第*页 有效的安全管理 从转变思想和观念开始 有什么样的思想，就会有什么样的行为； 有什么样的行为，就会有什么样的结果。 所以思想决定结果 思想的力量不可忽视 思路决定出路，思路决定成败 第*页 拒绝事故的出路 ①分析自己出事的原因，避免类似事故发生 自己吃一堑，自己长一智 痛苦的方式; ②分析别人出事的原因，避免自己出事 别人吃一堑，自己长一智 高明的方式; ③分析别人不出事的原因，借鉴别人不出事的办法 不须吃一堑，亦可长一智 智慧的方式。 借鉴别人的成功方式，自己才会成功 ▲ “前车之辙，后车之鉴”说明了总结事故教训的道理。 防止事故的思想模式 第*页 安全管理要思考的问题 什么地方可能出事 谁可能出事 哪些原因可能导致事故 事故的可能性有多大 事故的后果是什么 防止事故发生的措施是什么 怎样提高有关人员的履责能力 思考是一种力量 勤思考才会有正确的办法 由事后处理型到事前预防型的转变 第*页 形象思维与逻辑思维的差别： 形象思维方式： 较多的是东方文化 我以为是什么，我以为是这样做 事后的“ 我以为不会出事” 逻辑思维方式： 较多的是西方文化 应该是什么、应该怎样做 事前的“可能会出什么事,如果出了事怎么办” 建设从业人员的安全思想是企业的一项重大工程 安全管理的思维方式 第*页 目标 行动 方法 防止事故发生 提高经济效益 安全 团队 执行力 管理者管理安全三步骤 个体 群体 组织 内在 素质 制度 标准 机制 文化 第*页 管理人员需要解决和思考的问题 第*页 * 发生生产安全事故: 生产经营单位和生产经营单位 主要负责人首先被国家追究责任。 国家实行生产安全事故责任追究制度，依照本法和有关法律、法规的规定，追究生产安全事故责任人员的法律责任。 “要我安全”？ 第*页 安全生产法律、法规 重点放在:法规对企业安全生产条件的要求 活动、设施、管理 安全管理 安全管理方法 建立管理体系标准 应急救援 事故调查处理 职业安全卫生知识和技术 危险源的识别、评价、控制 管理人员应掌握的安全基本内容 第*页 坚决落实安全生产责任制 认真进行安全生产监督检查 重视制定应急预案 坚决查处事故隐患 严格管理行政审批 严肃认真调查处理事故 安全管理基本责任管理 第*页 执行许可制度 制定安全生产管理实施方案 承上启下抓落 反馈和把控细节 执行审批和验收制度 企业管理者重点工作的安全把控点 安全主体责任培训 班组长安全培训 2014年4月 第*页 管理人员安全生产主体责任 培训课件 第*页 两个责任主体： 企业是安全生产的责任主体，管生产必须管安全。 管业务必须管安全，建立企业法人安全生产负责制。 政府是安全生产的监管主体，必须要安全监督、监察到位。建立政府行政首长安全生产负责制。 2、《安全生产法》中涉及的主要责任单位、责任人及其它 生 产 经 营 活 动 1.各类生产经营单位 2.主要负责人 3.从业人员 监 督 管 理 活 动 1.各级人民政府 2.安全生产监管部门 3.安监人员 4.审查部门及人员 5.验收部门及人员 ? 中 介 组 织 服 务 活 动 1.安全评价、认证、检测、检验机构 2.安全评价、认证、检测检验人员 3.设计单位及设计人 4.审查部门及人员 5.验收部门及人员 ? ? 其 它 工会 公民 社区 舆论 生产经营活动的安全生产 2、《条例》中涉及的主要责任单位、责任人及其它 1.事故发生单位 2.事故发生单位主要负责人 3.事故发生单位直接负责人 4.事故发生单位直接责任人 1.地方人民政府直接负责人和直接责任人 2.安全生产监管部门直接负责人和直接责任人 3