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员工职业发展规划案例集锦员工职业发展规划案例集锦 员工职业发展规划案例集锦员工职业发展规划案例集锦 成都鼎鑫员工职业生涯设计2 聚光科技对员工的职业生涯规划 6 特变电工新员工职业生涯规划探索 9 天津银监局设计员工职业生涯规划新模式13 上海贝尔阿尔卡特职业生涯设计实践 17 草原兴发：帮员工谋划职业生涯20 中铁八局帮助员工设计职业生涯22 成都鼎鑫员工职业生涯设计成都鼎鑫员工职业生涯设计 成都鼎鑫员工职业生涯设计成都鼎鑫员工职业生涯设计 ——让人才在高速奔跑中作 “有氧呼吸” 2004年05 月14日 北森咨询师 苏尚华 约翰？奈斯比特和帕特里夏？阿布迪恩曾在他们的著作 《大趋势2000》指 出的：“在 90 年代的全球性经济繁荣中，人力资源，无论是对公司还是对国家 而言，都是富有竞争性的优势。在信息经济时代的全球经济竞争中，人力资源的 质量和创新将成为一个分水岭或里程碑”。 “人的开发“人的开发”前所未有的与企业或公司的战略性商业需求紧密联系在一”前所未有的与企业或公司的战略性商业需求紧密联系在一 ““人的开发人的开发””前所未有的与企业或公司的战略性商业需求紧密联系在一前所未有的与企业或公司的战略性商业需求紧密联系在一 起。由于技术进步是可持续的和无所不在的起 ，于是情况渐渐成了这样：最大限度 起起 的成功只能通过人力资源方面的优势来取得。简单的说，这就意味着在一切都自 动化之后，就不再有人拥有成功的利用自动化带来的优势的技巧和经验。此外此外，， 此外此外，， 工作场所的胜任度越来越取决于与技术无关的技巧工作场所的胜任度越来越取决于与技术无关的技巧，比如说有效率的沟通技巧， 、 工作场所的胜任度越来越取决于与技术无关的技巧工作场所的胜任度越来越取决于与技术无关的技巧，， 团队协作、判断思维、对变化的反应能力，而这一切都只能来自得到充分开发的 人力资源，通过有效的开发员工的职业潜能来取得公司的全面成功。 在这种背景下，人力资源开发和管理的一个基本假设就是，企业有义务最大 限度利用雇员的能力，并为每一位雇员都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜 力和建立成功职业的机会。这种趋势得到强化的一个信号是，许多组织在越来越 多地强调重视职业生涯规划和有效开发。本文希望通过对一家典型知识型成长企 业对员工职业生涯规划的实践案例进行研究，来与读者一起探索这些问题。 背景陈述背景陈述 背景陈述背景陈述 成都鼎鑫技术工程有限公司 (以下简称 “成都鼎鑫”)是一家成立于 2001 年 底的股份公司，主要从事钢铁行业内工业电气自动化控制系统的研究开发、工程 设计、设备供货及施工安装 “一条龙”总承包服务。它是由集团公司发起，整合 了集团内分布于四地的钢铁自动化设计院的优良资源而设立的科技型股份制企 业。 由于近两年钢铁市场异常火热，吸引了许多势力雄厚的企业投资兴建的钢铁 工厂，公司的业务量一直非常饱满，其员工经常是超负荷工作，疲于应付各项工 作任务；为了适应市场的需求和公司的长期发展，公司的人员规模也一直在扩大， 单技术人员就从最初的 60 几人增加到了 182 人，公司的总人数也由 100 多人增 加到了 300多人。为了有效的解决急剧的业务膨胀和人员扩张给公司带来的诸多 现实性和发展性问题，公司决定寻求外力。 企业与个人诊断 员工职业生涯规划的本质就是基于企业价值基础上的个人价值实现，我们在 操作的时候一般都要调查和诊断这两个重要因素：一是公司价值基础；二是个人 价值追求。 针对公司价值基础，我们进行了组织环境与管理现状的诊断，以期发现公司 价值追求和现实基础的差距。 针对个人价值追求，我们施行了职业发展调查与人才测评，以期发现个人的 价值追求和现实素能的差距。 (一)组织环境