北大纵横战略管理培训讲义.pdf

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北大纵横战略管理培训讲义 一.中国企业战略管理中常见的问题和误区 3 流浪汉现象 3 追星族现象 4 计划、战术代替战略现象 5 个人意志代替战略现象 6 不变应万变现象 7 航母情结现象 7 旧瓶装新酒现象 7 赶鸭子上架现象 7 见异思迁现象 8 事后诸葛亮现象 9 见树不见林现象 9 二.战略管理的关键问题 10 1.战略制定的目的 10 (1)战略制定的目的 10 (2 )多元化经营的战略目的: 10 2 .战略管理的五项任务 11 3 .使命、愿景和战略的区别 12 4 .影响公司战略的因素 12 5 .公司的战略包含哪些内容 12 (1)内容 12 (2 )预测竞争对手的能力 13 6 .战略管理的着眼点 13 7 .战略制定金字塔 14 8.战略构架

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