降低员工流失率改善案例.pdf

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 在现目前珠三角的用工环境下,公司员工 流失率一直高居不下(8%~13%),新的员工 又不能准时有效的补充到位,因而严重影响了生 产的正常进行。故公司领导要求采取一系列有效 措施,提高员工稳定性,保证生产正常进行。总 务课受公司领导委托成立跨部门小组改善员工流 失问题。  小组成员 组长:石显峰 组长:石显峰 制造一课 制造二课 品证课 管理课 制造一课 制造二课 品证课 管理课 冯 廖 廖 阮 谢 杨 冯 廖 廖 阮 谢 杨 朱 段 朱 段 永 卓 增 家 燕 小 永 卓 增 家 燕 小 影 勇 影 勇 祥 烨 良 良 影 红 祥 烨 良 良 影 红 组长职责:负责活动策划并推动实施 组员职责:负责责任范围活动提案及活动实施 推进日程 日程 NO 项目 负责人 跟踪人 完成评价 9月 10月 11月 12月 1 课题选定 石显峰 ok 2 课题改善成员确定 石显峰 ok ok 3 现状调查 小组 ok 4 原因分析 小组 5 问题点改善汇总表 小组 ok 6 确定改善目标 小组 ok 7 计划书编写 小组 ok

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