执行力培训案例1.pdf

执行力培训案例 高效执行力动作分解 课程目标 � 通过学习掌握以下内容 �执行力对于企业的重要性 �执行力缺失的表现和原因 �提高执行力的方法与应用 �打造高效执行力实用工具 我们所遇到的问题 � 为什么看似雄心勃勃的计划到最后总是无法实施？ ——执行力不足 � 为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？ ——执行力不强 � 为什么企业刚刚做强、做大，贯彻就出现问题？ ——执行力流失 10 1/10 � 为什么付出的比计划多了 倍，结果却不到计划收益的 ？ ——执行力黑洞 � 什么企业会陷入这样一个怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高 层？ ——执行力危机 10 执行不力的 大症状 “ 第一，管理者普遍感觉很累；第二，管理者花了太多的时间救 火”；第三，企业分工不明、职责不清；第四，各个部门各自为政、 不相配合；第五，管理者有技术，但不懂管理；第六，有制度，但执 行不下去；第七，部署任务后，无人追踪、检查；第八，工资大锅 饭；第九，现场管理脏、乱、差；第十，工作质量不稳定。 抓执行力， 不是从下往上，而是从上往下， 先抓头，抓关键人物，抓关键环节 12 执行力缺失的 表现 1. “将在外，君命有所不受” ——抗令不行 1. “ ” —— 1. “ ” —— 11.. ““将在外，君命有所不受”” ————抗令不行 1. “ ” —— 11.. ““ ””