2008年中级经济师工商管理专业知识与实务练习题第三章　生产运作管理.pdf

第 三 章 生产运作管理 一、单项选择题 1.设备组的生产能力的核算同企业生产的（ ）有直接关系。 A ．设备组的设备台数 B ．产品数量 C ．工艺专业化程度 D ．产品品种 2.某车间生产某单一产品，车间共有车床 10 台，全年制度工作日设为250 天，单班制，日工作时间 为 8 小时，设备修理必要停工率为 10％，单台设备每小时产量定额为 100 件，则该设备组的年生产 能力为（ ）件。 A ．15000 B ．18000 C ．180000 D ．1800000 3.某车间生产某单一产品，车间共有车床 10 台，全年制度工作日设为250 天，单班制，日工作时间 为 8 小时，设备修理必要停工率为 10％，设备组的年生产能力为 1800000 件，则该设备组单台设备 每小时产量定额为（ ）件。 A ．100 B ．800 C ．900 D ．1000 4.生产运作系统设施布置的形式中，将相似的机器设备或功能放在一起的生产布局形式是（ ）。 A ．工艺导向布局 B ．产品导向布局 C ．混合类型布局 D ．固定位置布局 5.造船企业适合采用的生产运作系统设施布置的形式是（ ）。 A ．产品导向布局 B ．工艺导向布局 C ．固定位置布局 D ．混合类型布局 6.生产运作系统设施布置典型的具体方法是（ ） A ．物料流向图法 B ．相关图布置法 1 C ．物料运量比较法 D ．从至表法 7.生产运作系统设施布置的方法中，主要是根据企业各个组成部分之间相互联系的紧密程度来布置 的方法是（ ）。 A ．物料流向图法 B ．相关图布置法 C ．物料运量比较法 D ．从至表法 8.生产运作系统设施布置的方法中，（ ）既适合于新建企业，又适合于原有企业生产单位的调 整。 A ．物料流向图法 B ．相关图布置法 C ．物料运量比较法 D ．从至表法 9.在生产运作过程的组成中，（ ）是实现产品的使用价值的最基本阶段。 A ．生产技术准备过程 B ．基本生产过程 C ．辅助生产过程 D ．生产服务过程 10.在组织生产过程时，要把（ ）放在首位，要明确其指导思想和要实现的目标。 A ．目标性 B ．比例性 C ．连续性 D ．综合性 11.生产运作分为订货式生产类型和存货式生产类型的依据是（ ）。 A ．生产方法 B ．生产的连续程度 C ．接受任务的方式 D ．生产任务的重复程度 12.下列关于大量大批生产类型的说法错误的是（ ）。 A ．生产设备的布置按对象原则排列，组成流水生产线或自动线 B ．大多采用通用的工艺装备 C ．适应品种变化的能力差 D ．适合于汽车的制造和装配 13.某零件投产批量为 5 件，经过 5 道工序加工，单件作业时间依次为 20 分钟、10 分钟、20 分钟、 2 5 分钟、20 分钟，在顺序移动方式下，将 5 件生产出来需要的时间是（ ）。 A ．155 分钟 B ．375 分钟 C ．300 分钟 D ．255 分钟 14.某零件投产批量为 5 件，经过 5 道工序加工，单件作业时间依次为 20 分钟、10 分钟、20 分钟、 5 分钟、20 分钟，在平行移动方式下，将 5 件生产出来需要的时间是（ ）。 A ．155 分钟 B ．375 分钟 C ．175 分钟 D ．255 分钟 15.某零件投产批量为 5 件，经过 5 道工序加工，单件作业时间依次为 20 分钟、10 分钟、20 分钟、 5 分钟、20 分钟，在平行顺序移动方式下，将 5 件生产出来需要的时间是（ ）。 A ．155 分钟 B ．375 分钟 C ．300 分钟 D ．255 分钟 16.顺序移动方式的缺点是（ ） A ．组织生产复杂 B ．设备在加工产品是出现停顿 C ．生产周期长 D ．工序间搬运次数多 17.平行移动方式的突出优点是（ ）。 A ．工序间搬运次数少 B ．设备能连续、正常运转 C ．组织生产比较简单 D ．生产周期达到最短