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项目管理
(Project Management)
“管理是以有效的方法去完成企业各项
任务的艺术和科学。”——J.G.丹耶
主讲人:哈尔滨工程大学经济管理学院 金振声
学习方式:全国招生 函授学习 权威双证 国际互认
认证项目:注册职业经理、人力资源总监、品质经理、生产经理、营销策划师、物流经理、
项目经理、企业管理咨询师、企业总经理、营销经理、财务总监、酒店经理、企业培训师、
采购经理、IE工业工程师、医院管理、行政总监、市场总监等高级资格认证。
颁发双证:高级注册 经理资格证+MBA研修证+人才测评证+全套学籍档案
收费标准 :仅收取1280元 招生网址:
报名电话 0451
咨询邮箱:xchy007@163.com 咨询教师: 王海涛
学校地址:哈尔滨市道外区南马路120号职工大学(美华教育)
颁证单位:中国经济管理大学
主办单位:美华管理人才学校
近千本MBA职业经理教程免费下载
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内容简介
1 项目管理概述
2 项目管理知识体系
3 项目管理的流程
4 项目管理实务
5 项目管理的问题和原则
6 项目管理实验
项目管理概述
经理人的苦恼与思考:我手中的能人就那么几个,可该做的事情是
如此之多;我手中的资源就那么一点,可该花的钱如此之多。
或许应该“集中优势兵力,逐个歼灭”。
项目管理的现在:
PMI(Project Management Institute)
项目管理学会:项目经理的国际专业协会
PMP(Project Management Professional)
项目管理专业人员( PMP )证书
哈尔滨工程大学经济管理学院:
管理硕士;
MBA;
高校教师硕士;
项目管理硕士
项目管理的产生与发展
项目管理起源于建筑业;
二战前夕,横道图(甘特图)和里程碑系统军事工程和建筑项目的重要工具;
真正意义上的项目管理的概念在二战后期的曼哈顿项目提出。
70年代是项目管理的传播与现代化阶段:
其重要特征是开发推广与应用网络计划技术。
美国海军部门,研究“北极星”潜艇远程导弹F.B.M项目
(涉及美国48个州的200多个主要承包商和11000多个企业)
20世纪50年代主要用于国防和军事项目
60~80年代应用范围限于建筑、国防和航天等少数领域
90年代后,已扩展到电子、通信、计算机、软件开发、制造业、金融业、保险业,
甚至政府机关和国际组织中的运作中心模式。
2000年后,很多学者认为“所有工作都是项目”
“项目管理正在从专业技能演变成为中级管理层的中心任务。”
—— 《财富》(Fortune )
“今天,所有白领工作都是项目工作。”
—— 汤姆.彼德斯,《永不落伍的公司》(Fast Company )
项目的概念
• 美国项目管理协会(PMI)的定义
• 美国项目管理协会(PMI)的定义
项目(project)是为完成某一独特的产品、服务或任务
所作的一次性努力。
Project: A project is a temporary endeavor undertaken to
Create a unique product or service .
• 我们给出的概念
• 我们给出的概念
项目是在规定的时间内,由专门组织起来的人员团体,
按照一个明确的目标,合理利用可用资源完成的一次性工作。
项目的特点
• 目的性:具有预定的目标
• 目的性:具有预定的目标
• 临时性:具有时间的限制
• 临时性:具有
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