非人力资源经理的人力资源管理培训讲义.pdf

非人力资源经理的 非人力资源经理的非人力资源经理的 人力资源管理 人力资源管理 人力资源管理 1 周 周 庄周企业管理顾问公司 总经理 中华人力资源管理协会 两岸交流委员会主委 学 历: 会务发展顾问 政治大学法律学系 台湾科技大学EMBA 工作经历: 统一企业（President Enterprises Corp. ）法务专员 联强国际〈Synnex group〉 征信处副理人事经理 普华永道会计师事务所 人事经理 普华永道企管顾问公司 人力资源顾问 (Price WaterHouse Coopers) 2 大纲 大纲 壹 、企业经营人力资源管理 壹 、企业经营人力资源管理 1 、企业发展与人力资源关系 1 、企业发展与人力资源关系 （1）人力资源定义 （1）人力资源定义 （2）新人力资源管理 （2）新人力资源管理 （3）确定「所有直线经理均是人力资 （3）确定「所有直线经理均是人力资 源经理」的观念 源经理」的观念 2006/11/2122 非人力資源管理 4 大纲 大纲 2 、人力资源管理与企业竞争力 2 、人力资源管理与企业竞争力 （1）人才竞争力是现代企业竞争核心 （1）人才竞争力是现代企业竞争核心 （2）人力资源的目标与任务 （2）人力资源的目标与任务 2006/11/2122 非人力資源管理 5 大纲 大纲 贰 、 人力资源经理对人力资源应有的认识 贰 、 人力资源经理对人力资源应有的认识 1 、部门主管的角色定位 1 、部门主管的角色定位 （1）由被管变主管 （1）由被管变主管 （2）「管人」与「做事」 （2）「管人」与「做事」 （3）实例：各项人资状况大考验 （3）实例：各项人资状况大考验 2 、部门主管如何与人事人员配合 2 、部门主管如何与人事人员配合 （1）了解公司人事规章 （1）了解公司人事规章 （2）人力资源部门代表企业处理人事工作 （2）人力资源部门代表企业处理人事工作 （3）明白现行人事作业流程 （3）明白现行人事作业流程 2006/11/2122 非人力資源管理