校园招聘流程及案例分析.pdf

校园招聘流程及案例分析 帮助一流组织实现真正的人才竞争优势 引 子 繁忙的校招时期即将来临繁忙的校招时期即将来临，企业在校园招聘中的筹备工作已经展开企业在校园招聘中的筹备工作已经展开。而在而在 校招工作中如何明确选人标准和达到客观精准水平，以便提高整体招聘效 率？？？ 简历多？人力少？时间短？标准不一？“面经”盛行？ 科学的人才标准、合理的选拔流程、有效的甄选工具 您准备好了吗？？？ 校招测评整体特点与要求 特点与要求： 规模大，分布范围广，时间短，任 务重，形象工程。操作简便，效率要高，测题有一 定的必威体育官网网址性，组织实施安排要严密。 标准篇 传统的不足 ——人才标准是否科学 传统面试传统面试 经验 知识 表象的表象的 技能技能 潜在的 ·素质 个性个性 ，能力能力 ·动机 价值观、态度、兴趣、品德 人才测评 校园招聘的几个常见问题 11 要不要测专业要不要测专业 ？？ 2 能力=智商吗？ 3 如何关注潜力？ 前沿人才测评的准则——人职匹配理论 根据企业特性、文化、岗位要求制定招聘岗 位的评估模型，甄选出最匹配的候选人 岗位评估岗位评估 模型 岗位要求 企业 前沿人才测评的准则——人职匹配理论 选拔结果建议 关注焦点 了解基本认知能力了解基本认知能力 工作潜能与潜力 了解管理潜能、工作潜力 能不能能不能 了解基本工作能力，如人际沟 通、创新思维、合作等 了解性格了解性格、、风格等与岗位风格等与岗位 合不合 及组织文化的匹配度 性格特质 了解价值观和就职动机 了解价值观和就职动机 动力适配性 愿不愿 （动机） 了解候选人的兴趣