财务管理案例赏析第一讲公司治理.pdf

课程目的 结合中化国际股份有限公司，了解： • 公司治理结构整体框架 • 把握股东大会的权利与义务 • 董事会下属委员会的设置及功能 • 监事会 Q1： 企业生长的环境 Q1： 为什么需要 为什么需要 公司治理 公司治理 中国国企 中国国企 营 治 销 理 工 工 具 具 产品/服务 资本市场 资本市场 市场 两种机制对企业的作用 社会 税收 利润 利益相关 责任 企业 形象 者权益 企 业 产品市场 资本市场 经营管理 公司治理 机制 机制 现任世界银行行长沃尔芬森:“对世界经济而言，完 善的公司治理和健全的国家治理一样重要” 良好的公司治理结构是企业吸引社会资本所必需 的。 企业之间在资本市场上为获得融资而进行竞争，实 际上就是公司治理方面的竞争 灰色国企 陈久霖事件 陈同海案 CCI公司行贿案 央企套保集体亏损事件 49、59现象 企业起点—— 南方制药 三九集团 发展时间——19年 全国最大医药企业 赵新先——罢免职务（98年） 罢免年龄——63岁 健力宝 企业起点——广东山水酒厂 发展时间——18年 最大民族软饮料企业 李经纬——罢免人大代表（02年） 罢免年龄——63岁 红塔 企业起点——地方小厂 发展时间——17年 亚洲第一烟草企业 褚时健——无期徒刑（05年） 判刑年龄——7