经典实用有价值的企业管理培训课件：品类规划与品牌管理.pdf

品类规划与品牌量化管理 品类规划与品牌量化管理 主讲：夸克[中国]企业顾问有限公司 王磊 1 量化管理 量化管理 欢迎登陆夸克量化管理专业网站,下载课程管理工具 2 讲师介绍 讲师介绍  量化管理专家，2005年获CCTV及新浪财金共同评选的“十大营销 专家”。  江中药业、移动、三九药业、南孚电池、联想、中国石化集 团、中成化工、中国长城葡萄酒营销顾问。  91年清华大学生物科学与技术系毕业，同时取得计算机双学 位；后获得香港中文大学MBA硕士学位。  91年至96年服务于PG中国宝洁公司，历任市场研究部、产品发 展部经理，期间建立了“ 中国消费者洗衣习惯数据库” ，参与并主 王磊 先生 导了飘柔、玉兰油、舒肤佳等多个品牌的上市、研究及发展工 Bruce Wang 作，具有丰富的品牌规划、新产品上市管理经验。 CEO, QUATECH  现为中国OTC协会常务委员、清华大学、北京大学、上海交通大 学、香港中文大学、中山大学的MBA课程教授  曾对超过2000家企业进行过培训、50家企业担任顾问工作。 3 学习本课程的价值 学习本课程的价值 • 本课程利用两天的时间，通过全新的品类及品牌管理理论阐述 从品牌的产生到品牌与产品的关系，从消费者需求分析到产品 及品类的生成，从单一品牌与多品牌管理的思想到方法步骤， 以及如何做好产品品类的规划与品牌的管理等方面，从理论到 实际，结合国内外大量实际案例进行了系统的讲解与分析，真 正可以帮助企业理解品牌与产品，产品与消费需求之间的关 系。 • 使学员既学习到当前国际先进企业的品类品牌管理思想，同时 从量化管理的角度为学员提供一套在现实工作中如何运用这项 理论的标准操作步骤与规范。 4 前言 前言 • 中国企业在品类规划与管理中的现状分析 • 品类规划与品牌管理是有效的解决之道 5 案例一 案例一 化妆品企业十年阶段面临问题的思考 化妆品企业十年阶段面临问题的思考 某化妆品公司历经十五年发展,从家庭作坊发展成利 润几千万的企业,公司老总在思考: • 上百个品种的产品是否应该重新梳理 • 眼下化妆品竞争日趋激烈,公司是否应进入其它新的行业 •