如何提高组织执行力(讲义版B).pdf

YING ZAI ZHI XING 培训讲坛 RUHE TISHENG YUANGONGDE ZHIXINGLI 主讲人: 严实 没有执行就没有绩效,没有执行力就没有核心竞争力! 1 前 言 执行是目标与结果之间 “缺失的一环” ， 是组织能否实现预定目标的决定性因素。它 不是简单的战术，而是一套通过提出问题 、 分析问题、采取行动的方式来实现目标的系 统流程；它是战略的一部分……执行，是各 类组织在一年365天里最基本的常态 。执行 力，就是各类组织将战略付诸实施的能力 ， 没有执行就没有绩效,没有执行力就没有核心竞争力! 2 前 言 反映战略方案和目标的贯彻程度。 企业经营要想成功，战略与执行力缺一 不可。许多企业虽有好的战略，却因缺少执 行力，最终失败。市场竞争日益激烈，在大 多数情况下，企业与竞争对手的差别就在于 双方的执行力。如果对方在执行方面比你做 得更好，并以“执行”的好坏来判断企业或个 没有执行就没有绩效,没有执行力就没有核心竞争力! 3 前 言 人的 “执行力” 高低，这也正是体现了我们 今天在一起交流关于 “执行力”话题的目的 所在。 执行力是所有管理者都必须面对的问 题，谁都无法回避； 执行力也是所有员工 都必须面对的问题， 因为个人执行力的高 低直接决定了您的业绩与前途 。通过今天 没有执行就没有绩效,没有执行力就没有核心竞争力! 4 前 言 探讨、分析、研究、沟通与交流，我们将会 给您提供卓越而极具操作性的有效方法，帮 助您有效提高组织执行力与员工个人执行力。 从根本上解决“知易行难”的问题。今天我们 在这里重点研讨交流有关个人执行力的问题， 真正做到：执行，一步一个脚印…… 。 没有执行就没有绩效,没有执行力就没有核心竞争力! 5 培训讲坛 如何提升组织的执行力 如何提升组织执行力？重点在提升员 工的士气。企业只有关心员工，员工才会 关系顾客，顾客才会对企业忠诚；另外， 使员工能够创造性 的完成工作，也是 提高企业执行力的 一个关键。 没有执行就没有绩效,没有执行力就没有核心竞争力! 6 培训讲坛 如何提升组织的执行力 企业执行力是企业实现既定战略目标 的能力。企业行为是组