物流成本课件08物流成本的分析预测决策.pdf

第8章物流成本分析、预测与决策 8.1 物流成本分析 8.2 物流成本预测 8.3 物流成本决策 8.1 物流成本分析 一、物流成本分析的涵义 二、物流成本分析的方法 三、物流成本分析的指标 一、物流成本分析的涵义 物流成本分析指利用物流成本核算数据和其 他相关资料，以本期实际物流成本指标与目标物 流成本指标、上期实际物流成本指标、国内外同 类企业的物流成本指标等进行比较，以便了解物 流成本相关指标升降变动情况，及其变动的因素 与原因，并分清单位与个人的责任。 二、物流成本分析的方法 （一）指标对比法  对相互关联的物流成本指标进行各种对比，来确定 数量差异的一种方法。 主要有以下几种形式：  实际指标与计划指标对比  本期实际指标与前期实际指标对比  实际成本指标与同行业先进水平对比  注意：指标的可比性，即对比指标采用的计量单位、计价 标准、时间单位、指标内容和计算方法等都应具有可比的 基础和条件。可以用绝对数比较，也可以用相对数比较。 二、物流成本分析的方法 （二）因素分析法  一项指标的变动是受多个因素影响的。指标对比法没有揭示各 个因素对指标变化的影响和贡献。  因素分析法是将某一综合指标分解为若干个相互联系的因素， 并分别计算、分析每个因素影响程度的一种方法。  一般做法：  第一、确定分析指标由因素组成几个  第二、确定各个因素与指标的关系  第三、采用适当方法，把指标分解成各个因素  第四、确定每个因素对指标变动的影响方向与程度。  计算程序：以物流成本的计划指标为基础，按预定的顺序将各 个因素的计划指标一次替换为实际指标，一直替换到全部都是 实际指标为止，每次计算结果，与前次计算结果相比，就可以 求得某一因素对计划完成情况的影响。 二、物流成本分析的方法 （二）因素分析法  例  设物流成本指标N由A、B、C三因素乘积组成，其计划成本指标与实际成本 指标分别列示如下：  计划成本N =A *B *C 1 1 1 1  实际成本N =A *B *C 2 2 2 2  差异额G=N -N 2 1  计算程序是：  计划成本指标： A *B *C =N 1 1 1 1  第一次替换A *B *C =N N -N =A变动的影响 2 1 1 3 3 1  第一次替换A *B *C =N N -N =B变动的影响 2 2 1 4 4 3  第一次替换A *B *C =N N -N =C变动的影响 2 2 2 2 2 4  以上三个因N -N 素变动影响的总和为： 3 1  （N-N ）+（ N -N ）+（N -N ）=N -N =G 3 1 4 3 2 4 2 1 二、物流成本分析的方法 因素分析法应注意的问题 ①因素分解的相关性。所谓因素分解的相关性，是指分析指 标与其影响之间必须真正相关，即有实际经济意义。 ② 分析前提的假定性。所谓分析前提的假定性是指分析某一 因素对经济差异的影响时，必须假定其他因素不变。 ③ 因素替代的顺序性。 ④ 顺序替代的连环性。 三、物流成本分析的指标 （一）物流营运能力指标 营运能力是企业获取利润的基础，是企业优化配置人力资源 和作业资源去实现利润目标的能力。  人力资源营运能力指标（劳动作业效率指标） 表明每个员工 创造的营业净额 物流劳动作业效率 = 物流营业净额 / 从事物流作业的员工人数 物流营业净