《企业执行力》－标准6H-讲义.pdf

寄语 “你可以不必踏遍每一条河流，但你却 不可以没有见过大海不可以没有见过大海” ——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》 泽 尧 顾 问问 1 企业执行力企业执行力 泽 尧 主讲主讲：：李泽尧李泽尧 顾 问问 2 内容提要 第一模块 执行力=管理技能+领导艺术 第二模块第二模块 实战管理技能实战管理技能—— 能够做事能够做事 第1单元 有效目标分解——落实目标的技术 第2单元 主导——跟踪目标的技术 第第33单元单元 制度管理制度管理————达成目标的系统方法达成目标的系统方法 第三模块 实战领导艺术——愿意做事 第1单元 强势管理——营造服从氛围 第第22单元单元 危机意识管理危机意识管理————激发自动自发激发自动自发 第3单元．愿景管理——调动成员人心 第四模块 问题讨论及疑难解析—— 实战辅导 泽 尧 顾 问问 3 关于内容的说明 假定大家都是老板\对称式管理 —大课大课／／公开课公开课、高层与低层高层与低层：对个人对个人／／公司负责公司负责 人类因为思想而伟大人类因为思想而伟大，， 而概念是思想的载体而概念是思想的载体。。 泽 尧 ——故事来源故事来源：李泽尧专著李泽尧专著 《《有效管理十八项技能有效管理十八项技能》》 顾 问问 4 配合事项 在听课过程中，每位学员写出自己工作中最大的 二到三个困扰问题二到三个困扰问题 —— 听好就好，不要抄写：Ｕ盘可拷贝 要求： （１）有实际例子（不必写出来，但心中有例子） 泽 （２）不能是一个笼统的大题目 尧 准备：纸张 顾 问问 5 第一模块 执行力=管理技能+领导艺术 “尖刀”、“刀尖”的概念 执行力：达成目标是硬道理 达成目标标的干扰扰因素素 有效管理：不要问管理是什么，而要问管理做 什么 泽 执行力执行力=管理技能管理技能++领导艺术领导艺术 尧 顾 问问 6 执行力的概念