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第8章
市场发展战略与全球
市场营销战略
2011-5-11 MARKETING - 8 1
一、本章教学目的
要求学生了解市场发展战略与全球市场营销
战略的含义,明确全球市场进入的主要方式,
掌握拓展全球市场的主要战略。
二、本章重点内容
1.市场发展战略的内容;
2.全球市场进入的主要方式;
3.全球市场拓展的主要战略。
三、教学时间安排
本章计划用3学时。
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第一节 市场发展战略
• 一、市场发展战略的类型
• 二、市场发展方向战略
• 三、市场发展方式战略
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一、市场发展战略的类型
• 市场发展是指扩大企业的市场规模。
市场发展战略的类型:
• 由于企业面临的市场条件不同,其规模扩大中有三
种情况:规模扩大、规模缩小、规模不变。从而形
成三种战略:扩展战略;维持战略;收缩战略。
• 在如何实现这三种战略的过程中,又形成了新的战
略,即发展方式战略。发展方式战略又分两类:
• 从发展过程看如何扩大;
• 从发展结果看如何扩大。
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二、市场发展方向战略
• 扩展战略;
• 维持战略;
• 收缩战略。
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(一)扩展战略
1. 扩展的来源:
• 内部扩展是把盈利转化为投资。优点是可靠性
强;缺点是速度慢。
• 外部扩展是利用外界的力量 (资金、技术、上
述二者的结合)扩大企业规模。优点是速度
快,发展迅速;缺点是寻找机遇难。
2. 扩展的内容:
• 企业规模扩大;
• 销售额和利润额扩大;
• 市场范围和市场占有率扩大。
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(二)维持战略
• 维持战略的内容有两项:一是维持销售
额和利润额;二是维持市场占有率。
维持战略的类型
1.无增长战略;
2.微增长战略
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(三)收缩战略
• 收缩战略的内容是:缩小企业规模;缩小市场范
围;降低市场占有率。
收缩战略的类型
1.放弃战略。 (放弃增产,减少产量,缩小市
场,降低市场占有率);放弃的方式有:
⑴分离(让不盈利的部分独立经营);⑵拍卖;
⑶承包;⑷租让
2、转向战略。
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三、市场发展方式战略
• 发展过程中的方式战略
• 发展结果方面的方式战略
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(一)发展过程中的方式战略
1. 合资经营;
2. 合作经营;
3. 合并;
4. 购并(收购与兼并);
5. 上市(发行
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