企业战略管理二章.pdf

企业战略管理 重庆科技学院 蒋丹璐 第二章 企业环境分析 【本章要点提示】  企业内部环境分析  宏观环境分析  产业环境分析  竞争对手分析  市场信号辨识  企业内部环境分析  核心竞争力  价值链法  财务比率分析法  SWOT分析法 环境分析 环境分析 辑 逻 的 析 分 略 战 辑 逻 的 析 分 略 战 外部环境分析 内部环境分析 外部环境分析 内部环境分析 机会与威胁 优势与劣势 机会与威胁 优势与劣势 能选择做什么 能做什么 能选择做什么 能做什么 战略目标 战略目标 第一节外部环境分析内容和目的 外部环境环境分析的内容和目的 外部环境环境分析的内容和目的 宏观环境分析 宏观环境分析 产业环境分析 产业环境分析 竞争对手分析 竞争对手分析 市场信号辨识 市场信号辨识 一、外部环境分析内容和目的 主要包括这四个层面 主要包括这四个层面 宏观环境分析 宏观环境分析 产业环境分析 产业环境分析 竞争对手分析 竞争对手分析 市场信号辨识 市场信号辨识 二、宏观环境分析 PESTN模型 PESTN模型 三、产业环境分析 五力要素分析模型 四、竞争对手分析 竞争者，就是在市场上满足同一类需求的供给者。 四、竞争对手分析 什么驱使着竞争对手 竞争对手在做什么和能做什么 未来目标 现行战略 存在于各级管理层和多个战略方面 该企业现在如何竞争 竞争对手的反应情况