- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第七章
企业信息化
本章要点
企业信息化的概念和发展
网络时代企业信息化发展面临的问题
企业信息化与电子商务
7.1 企业信息化的概念
1. 企业信息化的定义
是指企业利用网络、计算机、通信等现代信
息技术,通过对信息资源的深度开发和广泛
利用,不断提高生产、经营、管理、决策的
效率和水平,从而提高企业经济效益和企业
核心竞争力的过程。
7.1 企业信息化的概念
2. 企业信息化的内涵
(1)以现代信息技术为基础
(2 )以信息为战略资源
继土地、资本和劳动力之后的第四大资源
(3 )以推进企业管理现代化和提高核心竞争力
为目标
(4 )是一个不断创新发展的过程
7.1 企业信息化的概念
3. 企业信息化的特征(理解)
信息数字化
生产柔性化
组织弹性化
管理一体化
经营虚拟化
学习制度化
管理人本化
7.1 企业信息化的概念
4. 企业信息化的内容(略)
① 生产过程信息化
② 流通过程信息化
③ 管理信息化
④ 组织结构信息化
⑤ 生产要素信息化
7.1 企业信息化的概念
5. 企业信息化的意义和作用(理解)
① 推动管理方式的转变,提高企业的核心竞争力;
② 适应经营国际化要求,推动现代企业制度的建立;
③ 实现企业业务流程重组,提高企业现代化管理水
平;
④ 提高管理效率,降低企业生产经营成本。
7.2 企业信息化建设
1. 企业信息化建设的内容和任务(重点)
① 企业信息化的战略规划
② 信息基础设施的建设
包括哪些建设内容?
③ 管理应用软件的建设
怎样开发应用软件,外包还是自建?
管理应用软件的建设是否应该一步到位?
④ 企业信息化人才队伍的建设
CIO在企业中应该处于什么地位?
⑤ 企业信息化管理制度的建设
7.2 企业信息化建设
2. 企业信息化层次性和渐进发展过程(重点)
第一层次,面向事务的信息化
第二层次,面向部门或面向职能的信息化
第三层次,企业管理信息化
第四层次,企业信息化
第五层次,国民经济和社会信息化
(最高层次)
7.3 企业管理信息化
1. 我国企业管理信息化的三股推动力
① 国家“863”项目CIMS工程
② 会计电算化及其催生的财务软件公司
从财务软件出身的软件公司有哪些?
③ 高等院校与科研机构及其催生的ERP软件公
司
目前我国比较知名的ERP软件公司有哪些?
7.3 企业管理信息化
2. 实施企业管理信息化的三种方式
① 自主开发
② 合作开发
③ 采购应用
概括三种方式的利弊?
1. 自主开发
利:一把手工程到位,系统与企业实践结合较
好。
弊:企业资源有限,特别是人才局限,无法开发
ERP,起点低、规划差、过程长、更新慢。
2. 采购
利:符合专业化分工规律,起点高、见效快、易
升级。
弊:双方协议难,无中介监理;国内标准化程度
待提高
3. 合作开发利弊点介于中间
7.3 企业管理信息化
3. 成功实施管理信息化的三个策略要点
① 提高认识,搞好培训
② 统一规划,分步实施(效益驱动,重点突
破)
③ 用好人才,用活中介
中介机构主要有哪些?
1.管理咨询公司;2.监理机构
企业流程重组也非常关键
企业流程重组
哈默和钱比的定义:
BPR就是对企业的业务流程进行根本性再思考
和彻底性再设计,从而获得在成本、质量、服
务和速度等方面业绩的显著改善。
使用BPR时,可以是激进的,可以是循序渐进
的。
7.4 企业信息化与电子商务
7.4.1 企业信息化与电子商务的互动关系
(略)
P284 电子商务网示意图
(1)纵向电子商务的内容?
上下游企业
(2 )横向电子商务的内容?
企业相关的所有者、投资者、
公众、银行、海关、税务等
7.4 企业信息化与电子商务
7.4.3 虚拟企业(略)
是指为适应快速、多变的市场需求,制造商联
合供应商、经销商、顾客共同及时地开发、生
产、销售多样化、用户化产品的一种企业模式。
基本特征:(1)高效的信息管理系
文档评论(0)