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手机钱包业务
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手机钱包商户拓展策略及举措
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手机钱包商户拓展策略
自有渠道:
客户经理为主,利用公司集团客户资源,重点针对具有品牌效应、
自行
行业标杆、连锁门店的现场商户。
+
代理渠道:
代理
在客户经理的监管下,由社会代理商寻找合适的现场支付商户,完
成商户接洽、初步合作洽谈、协助商户接入等工作,最终由上海移
动出面与商户直接签约。
合作谈判:与有合作意向的商户进行商务合作谈判;
主
信息采集:公司名称、营业地址、经营范围、工商注册号等
要
信息录入审批:将商户信息录入省平台中并审批;
步
骤 与商户签订合作协议;
为签约商户在全网平台开户。
手机钱包商户拓展策略
按照行业拓展
根据集团手机钱包业务商户重点拓展领域的指导方向,上海移动进
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行选择性、重点性的开展商户拓展工作。前期重点拓展商户种类为:连
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锁便利店、超市、面包店及公共交通等。
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拓展方法一:在获取的移动集团客户资源中筛选手机钱包的目标商
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户,再从目标商户中选取重点拓展商户。有效利用移动自有资源,由
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客户经理协作,共同开展商户洽谈工作。
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拓展方法二:在与商户代理商合作中,明确告知上海移动手机钱包业
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务前期重点拓展的商户种类。在代理商的自有资源中选取与重点拓展商
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户相匹配的商户作为前期洽谈签约商户。
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手机钱包商户拓展策略
按照地域拓展
明确手机钱包业务的目标客户群,以目标客户群集中的地域进行片
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区内商户的地域拓展,形成手机支付消费圈。手机钱包业务的目标客户
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群为:学生、时尚青年、年轻白领、商务人士。
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方法一:由目标客户群的身份,可以确定目标客户群的集中地域:例
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如学校、较为集中的商务楼宇等圈。这些区域增加手机钱包业务的商
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户密集度及覆盖率。提高手机钱包业务的知晓率,增加手机钱包业务
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的使用频率。
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方法二:在居住小区较为集中的地域开展片区手机钱包商户的拓展,让
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居民充分感受到,在住家周边只需一部手机即可解决支付所带来的便
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利。
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方法三:以上海移动营业厅为中心点,在营业厅周边形成手机钱包商
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户圈。首先,移动所有营业厅要能率先提供手机钱包的付费方式。让客
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户在移动网点了解到手机钱包业务的同时,出厅也能接触到手机钱包的
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商户,形成手机钱包业务商户普及的效果。
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