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  30 个人力资源规划案例      目录    人力资源管理本科培养方案设计寻求建议？  2  如何看待员工是“成本”，还是“资本”？  6  CI 管理的内容和实际操作心得  6  小规模的公司如何细致的编写规章制度？  7  总公司改革，如何安置和管理员工？  8  刚入门人资，设计规章制度很苦恼  8  关于优化人员结构的问题  9  高层战略管理与底层现场管理严重脱节怎么办？  10  如何正确制定企业的规章制度?  11  如何做好年终的人才盘点？  12  如何更有效的开展人才培养和人才留用呢？  13  如何在企业战略中发挥人力资源的作用？  14  企业人才培养如何寻找“短、平、快”的项目已获得持续动力？  15  售前技术支持部，到底承担什么职能？  15  人力资源业务伙伴，岗位职责是什么？  16  公司职能无法落实时，需要设立新部门吗？  17  HR 的年度计划里面一般需要包含哪几部分？  17  如何梳理修订新的规章制度？  19  公司原有规章制度对后来员工是否适用？  21  职位叫法如此混乱，如何规范管理？  22  核心人才盘点  23  人才梯队建设如何改善和优化？  24  HR 如何统一团队愿景？  26  子公司能否套用总公司规章制度  27  新成立的技术支持部，如何界定部门职能？  28  人才的标准到底是什么呢？  29  如何进行业务人员的培养？  29  国企中人才梯队建设如何获得高层认可？  30  员工工作迷茫，如何帮助员工做好职业生涯规划？  31  如何确定分析指标，做好员工信息表分析？  31  企业制度（员工手册）检讨与改善  32    公司如何设计销售人员的发展通道？  35  员工工作职责重新调整反弹，怎么办？  35  如何打造企业的核心人才队伍呢？  36  外资公司害怕仲裁，员工有恃无恐，工作怎么开展？  37    人力资源管理本科培养方案设计寻求建议？  【案例】 帮朋友设计人力资源管理本科专业的人才培养方案，在重点内容和专业特色 方面拿捏不准，请各位业界达人提提建议，谢谢 【解析】 既然是人才，具备两块：技能、管理能力； 管理分成以下模块： 人事管理 合同管理 奖惩管理   培训管理 绩效考核