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从“技术人才”到“管理骨干”
From Technical Talent to Excellent Manager
(培训讲义)
中国首位问题管理专家 孙继伟 博士
问题管理研究所( )
E-mail: sjw@
手机:
主讲人简介
孙继伟:中国首位问题管理专家,2000年毕业于复旦大学管理学院,获博士学位。
历任政府公务员、国有及民营企业的基层和中层管理人员、李嘉诚旗下合资企业
总裁助理、京华创业集团投资顾问公司总经理、问题管理研究所所长,上海大学
国际工商与管理学院硕士生导师。
给宝钢集团、上海港务局、南风化工集团等多家单位作过内训,给复旦大学、上
海交通大学、上海大学等大学讲授MBA课程,在多种论坛、培训班、公开课等
作过专题培训和讲座。
主持过多项管理咨询项目,主编的中国首套问题管理丛书已经出版四本,独立专
著《问题管理》、《首席问题官》、《管理夜话》等五部。
《中国经营报》、《青年报》等多家报刊对孙继伟博士作过专访报道,《东方早
报》、第一财经、上海人民广播电台等媒体多次邀请孙继伟博士担任访谈嘉宾和
点评专家。
孙继伟博士自身经历了由技术人员到管理人员,再到实战型专家的转型,对这一
课程有丰富的经验,并提炼出切实有效的课程内容。
如需了解更多,可在任一著名网站有哪些信誉好的足球投注网站关键词“孙继伟博士”,或考察下列网站
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导读
引言
技术人才向管理骨干转型中的问题
技术人才向管理骨干成功转型的对策
转型必备:系统化管理方法和工具速成
从“技术人才”到“十能人才”
问题管理研究所 保留版权 2
技术人才担任管理工作的黄金时代
哪些人属于技术人才?
国家领导人来源的三个阶段
企业高管来源的三个阶段
职业经理人:向技术人才召唤
什么是职业经理人?
问题管理研究所 保留版权 3
彼德原理
原理
在层级组织里,每位员工都将晋升到自己
不能胜任的岗位。
推论
组织中的绝大部分工作是由尚未晋升到不
胜任岗位的员工完成的。 对策:技术人员
现实 如何防范彼德
原理发力?
优秀的技术人才经常被提拔到管理岗位,
但力不从心,勉强应付,出现不胜任现象。
优秀内科医生不优秀的内科主任>不胜
任的医院院长
问题管理研究所 保留版权 4
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