战略管理的重点和难点-上海银行的案例.pdf

战略管理的重点和难点战略管理的重点和难点 －－－－上海银行的案例上海银行的案例上海银行的案例上海银行的案例 主要内容主要内容主要内容主要内容：： 战战战战略略管管管管理的要理的要 点点 上海银行的发展战上海银行的发展战上海银行的发展战上海银行的发展战 略略 思考与讨思考与讨思考与讨思考与讨论论 一、一、战略管理的基本流程战略管理的基本流程战略管理的基本流程战略管理的基本流程  1、什么是战略？ 谋求企业长期的可持续发展。 企业优劣的衡量企业优劣的衡量：经营业绩与发展前景经营业绩与发展前景 银行发展的三要素（静态）：资源、组 织、业务； 银行发展的三要素银行发展的三要素 （（动态动态）：）：协调协调、控控 制、竞争优势。 把上述要素结合素结合的过程是战略略。 战略管理的基本流程战略管理的基本流程战略管理的基本流程战略管理的基本流程 竞争优势 业务 资源 战略 控 协 协 制 制 调 组织 战略管理的基本流程战略管理的基本流程战略管理的基本流程战略管理的基本流程 如何把握战略？制定规划并实施之。如何把握战略？制定规划并实施之。 基本内容基本内容:: 战战略略略略分分析析析析;; 战略选择战略选择战略选择战略选择;;;; 战略实施战略实施.. 战略管理的基本流程战略管理的基本流程 22、战略分析、战略分析 环境分析环境分析 优劣势分析优劣势分析优劣势分析优劣势分析 确立远景目标确立远景目标确立远景目标确立远景目标 战略管理的基本流程战略管理的基本流程战略管理的基本流程战略管理的基本流程 3333、、战略选择战略选择战略选择战略选择 战略方向战略方向 市场定位市场定位 战略重点战略重点 竞争策略竞争策略 战略途径战略途径战略途径战略途径 战略管理的基本流程战略管理的基本流程战略管理的基本流程战略管理的基本流程 44、战略实施、战略实施 主要措施主要措施 企业文化企业文化 资源配置资源配置资源配置资源配置 组织结构组织结构组织结构组织结构 战略管理的基本流程战略管理的基本流程 5555、战略管理的重点、战略管理的重点、战略管理的重点、战略管理的重点 提高核心竞争力提高核心竞争力提高核心竞争力提高核心竞争力提高核心竞争力提高核心竞争力提高核心竞争力提高核心竞争力 !!!!!!!! 核心竞争力必然是综合竞争能力的核心竞争力必然是综合竞争能力的核心竞争力必然是综合竞争能力的核心竞争力必然是综合竞争能力的 体现，综合竞争力必然具有鲜明的体现，综合竞争力必然具有鲜明的体现，综合竞争力必然具有鲜明的体现，综合竞争力必然具有鲜明的 经营特色经营特色经营特色经营特色经营特色经营特色经营特色经营特色。。。。。。。。 核心与综合是竞争能力的不同侧面核心与综合是竞争能力的不同侧面核心与综合是竞争能力的不同侧面核心与综合是竞争能力的