仓储管理案例.pdf

案例一 东风汽车：整车仓储电子化管理解决方案 整车仓库管理的现状： 1．每种车型的每一辆车都有自己的底盘号、发动机号 、VIN码，但可能不是一一对应。 2．生产线暂存仓库到整车发车大库有相当的距离，倒 车的时间及组织皆由人工进行管理与控制，管理难 度较大。 3．在规范的库区中，整车在同一库位只能放同一种车 型，并且颜色要相同。但有时会出现相同车型的不 同颜色混排。 4．库区中库位长度可能不同，由于车型的不同车辆长 度也不同，因而时常出现前、中、后都有空位，空 间利用 率不高，对于库位存放车辆数量的关系需要 计算和管理。 5．整车仓库面积很大，管理相对困难，因而空 间利用受人工管理的限制，浪费较大，需要计算 机管理实现最大可能地利用停车空间。 6．整车出库按照先进先出的原则按入库先后顺 序出库，但受人工管理的限制，信息不准确及时 ，同时由于各种相关业务的影响，按此原则往往 无法顺序出车，而要大量倒车才能将指定的车开 出,增加了整车周转的无效时间。 7．整车销售时要办理运单，并实时跟踪整车到 达目的地的情况，并且要计算运费，人工管理及 控制难度大。 • 8．整车管理流程繁多复杂，包括调整、 检验、倒车、新车准备、销售、借车、返 修、退库、拆装箱等等，难以规范管理。 • 9．需要大量及时的业务报表和信息支持 业务运作，也需要大量准确及时的管理报 表提供决策支持。 解决方案 • 以整车仓储自动化管理、运输管理为中心，向外可延伸到汽 车的生产管理、库存管理、销售管理和财务管理，并可向物 流/制造任意扩展，形成汽车行业信息化的整体解决方案。 • 以生产管理为起点，采用最适合汽车行业的重复生产模式来 管理生产作业的进度计划。 • 通过全方位的条码扫描替代人工录入来管理所有仓库库存， 实现根据规则自动建议入库位置和出库位置，达到最大化利 用仓储空间和避免库区内倒车的管理效果。 • 通过库间倒车跟踪和长途运输跟踪系统来控制车辆运输时间 和避免车辆损失，从而大大提高汽车行业整车物流的管理水 平，减少庞大的管理费用。 解决方案的功能和特点： 1．所有车辆采用条码管理，车辆入库和出库 管理全部通过条码扫描实现。 2．入库扫描后依据规则设定系统自动产生和 打印入库建议单，司机完全依据入库建议单 指定的库位即可入库，无需人工干预。 3．入库建议依据规则保证同一车型同一颜色 放在同一排。 4．入库建议根据车长和库位计算库位的存放 数量，使仓库空间利用率达到最大。 6. 入库建议自动根据设定库位优先级来寻 找库位，保证车辆放置紧凑有序。 7．出库根据先进先出原则，系统自动根据 车辆入库时间先后顺序给出所要出库车型 的出库建议，司机根据出库建议按顺序领 取车钥匙并提车。 8．出库时扫描出库单条码和整车的条码， 自动对应收货单位和所提车辆信息。 • 9．运单管理可以跟踪每辆车的在途情况， 以及检查车辆实际到达目的地和返回公司的 日期是否符合系统计算出的日期要求。 • 10．采用最适合汽车行业的重复生产模式来 管理生产作业的进度计划，并通过此计划自 动生成车型与底盘号的对应关系，无需人工 维护。 • 通过上述方案，可以做到管理所有放 在经销商仓库的整车库存，管理所有 经销商和直接客户的销售信息，使企 业对市场信息了如指掌，便于经营管 理者做出正确及时的管理决策。 案例二 盖世理:环保仓储稳步践行 盖世理生态物流园区 盖世理生态物流园区 盖世理简介 成立于1987年的英国地产开发商，是沃 尔玛的全资子公司。 其业务已经发展至全球7个国家，开发 了超过460万平方米的仓储空间。 其于2004年10月提出了可持续性设计理 念，如今已将其历时两年、耗资百万欧 元的研究成果成功地应用于目前所有客 盖世理生态物流园 位于天津北辰经济开发区内的盖世理天津物流园，占 地266000平方米，是沃尔玛目前在长江以北的唯一一 个物流中心，负责沃尔玛长江