案例：招商集团发展战略咨询报告.pdf

CM//000819/SH-PR(97GB) 麦肯锡公司管理咨询的标准流程 麦肯锡公司管理咨询的标准流程 ——麦肯锡招商局项目 ——麦肯锡招商局项目 2000年12月 此报告仅供内部使用,请勿擅自传阅、引用或复制。 目录 一. 麦肯锡公司及项目工作小组简况 一. 麦肯锡公司及项目工作小组简况 二. 项目的主要内容与麦肯锡的建议 二. 项目的主要内容与麦肯锡的建议 三. 参与项目工作的收获与启示 1 麦肯锡是一家全球性的咨询公司 • 战略、组织结构和业绩改善方面的咨询公司 • 战略、组织结构和业绩改善方面的咨询公司 • 在39个国家有75个分公司的全球性公司5000名咨询顾问，代表 • 在39个国家有75个分公司的全球性公司5000名咨询顾问，代表 78个国家、80种语言 78个国家、80种语言 • 在18个行业领域和36个职能领域的专业技能 • 在18个行业领域和36个职能领域的专业技能 • 为75%的“幸福500强”服务 • 为75%的“幸福500强”服务 • 最近出版的《福布斯》杂志公布本年度“美国非公众企业500 • 最近出版的《福布斯》杂志公布本年度“美国非公众企业500 强”，麦肯锡以营业额29亿美元、雇员10500人排名第48位 强”，麦肯锡以营业额29亿美元、雇员10500人排名第48位 • 精良的培训，使其员工经常成为猎头公司垂注的对象，麦肯锡 • 精良的培训，使其员工经常成为猎头公司垂注的对象，麦肯锡 面临人才流失的危机 面临人才流失的危机 2 麦肯锡已在大中华地区广泛开展业务 • 过去3年中完成了180多个项目 北京分公司 1995年成立 • 在大中华地区有150多个咨询顾问， 其中75人出生于中国大陆 上海分公司 1993年成立 • 麦肯锡目前在中国大肆招揽优秀人 才，范围集中在复旦、交大、清华、 北大，涉及专业主要有外语、计算机 和管理 台北分公司 1991年成立 香港分公司 1985年成立 3 麦肯