万达综合体项目质量管理（讲义）.pdf

万达综合体项目建设 万达综合体项目建设 计划管理与质量管理 计划管理与质量管理 徐政银 第一篇：计划管理 第一篇：计划管理 主要内容 一．万达综合体项目建设中的难点 二．工程建设的工作目标 三．万达综合体项目工程建设计划管理 四．标准化工期及工序穿插浅论 一、万达综合体项目建设中的难点  建筑体量大（一般在10万平方米以上）  分部工程、分项工程多，工序复杂  各商家在竣工前要共同穿插施工  项目周边施工环境复杂  工期要求紧凑（常规工期在开工后16个月内达到 开业条件） 二、工程建设的工作目标 收地即开工 开工即建设 竣工即开业 开业即旺场 三、万达综合体项目工程建设计划管理 计划管理是基础（项目计划控制书、项目计划执行 书、分部分项工程施工进度计划、消项清单） 将设计计划、招标计划统一纳入总体工程进度计划 进行管理 学习万达综合体项目的设计特点，寻找规律，确定 工程实施的关键线路 所有工作要做到预判、预控 三、万达综合体项目工程建设计划管理 标准化的工期控制 标准化的工序穿插 满足工期要求的资源配置 严格按时完成计划的执行力 四、标准化工期及工序穿插浅论 开工前阶段 基础工程 主体结构工程 砌筑和一次机电工程 屋面工程 采光顶工程 内、外装修工程 市政工程 调试、验收 四、标准化工期及工序穿插浅论 开工前阶段：《前期工作计划通知书》  土地摘牌后要在2个月内达到正式开工条件  在公司决定摘牌后，穿插进行地勘工作  完成边坡支护方案论证，确定土护降方案  确定结构基础形式  售楼处的施工组织 《项目计划控制书》《项目计划执行书》分别要在 开工前3个月、和前1个月编制完成，是项目实施的 一级控制计划 四、标准化工期及工序穿插浅论 基础工程阶段：  采取常用边坡支护形式，采用工程桩基础形式的项 目，基础工程（含土方挖运）工期控制在4个月以内 两层地下结构工程（含桩承台和防水）工期控制在60 日以内 优化土护降及工程桩方案，实施工顺序穿插是加快施 工进度的关键 支护桩、工程桩的施工，要考虑为土方工程的尽早插 入提供条件 选择正确的土方挖运顺序和出土马道留设位置 四、标准化工期及工序穿插浅论 地上结构工程阶段： 商业裙楼一般最高为五层，按1层/10 日要求 “插蜡烛” 的塔楼按1层/4.5 日要求 在结构施工过程中，要考虑地下室外墙防水工程 的插入，为提早进行肥槽回填创造条件（外用电 梯基础要提前插入实施） 地下室在达到拆模条件后，立即开始进行周转材 料的清运，为砌筑和一次机电安装提供工作面 四、标准化工期及工序穿插浅论 砌筑及一次机电工程阶段： 要求在裙楼结构封顶后75 日内完成商业和地下部 分的全部砌筑、抹灰和一次机电工程，达到内装 进场条件；要求按《房产交付技术条件》实施 裙楼砌筑要先外后内，为外幕墙工程的插入创造 条件；电梯井道先砌筑，保证直梯进场时间 扶梯要求在裙楼封顶后1个月，开始进场安装 地下室地面的浇筑要跳仓穿插进行，与砌筑工程 同时完成 四、标准化工期及工序穿插浅论 屋面工程阶段： 裙楼封顶后10 日内完成采光顶返沿和女儿墙的施 工，20 日内完成全部屋面构造物的施工 屋面防水、保温和保护层沿女儿墙结构施工插入进 行，为幕墙吊篮的安装提供场地 全部屋面防水及保护层，以及排水系统施工要在裙 楼结构封顶后40 日内完成 四、标准化工期及工序穿插浅论 采光顶工程阶段： 采光顶钢结构要求提前在厂家加工，结构返沿完 成后进场安装，工期要求70 日内完成封闭 采光顶的工期若延后，直接影响内装修的施工， 务必要组织力量突击抢工 目标是：采光顶施工不得成为关键工序 四