第十一章物流企业案例.pdf

第十一章 物流企业  知识目标  通过对案例的学习，掌握物流企业的案例分析 方法；  掌握物流企业的电子商务和配送体系的共同构 建架构；  掌握第三方物流企业和第四方物流企业的相关 基础知识。  技能目标  能依托电子商务等信息技术构建物流企业的配 送体系；  利用信息管理系统对物流企业的流程进行优化 重组。 【基础知识导读】 一、物流企业的概念和特征 物流企业（Logistics Enterprise）是指独立于生产领域之外， 专门从事各种物流经营活动的自主经营、自负盈亏、自我发展、 自我约束的具有法人资格的企业。 从物流企业的概念中可以知道物流企业具有如下特征： （1）物流企业是国民经济流通产业机体的细胞，是具有健 全机能和旺盛生命力的有机体。 （2 ）物流企业在市场经济的运行和发展过程中，专门从事 与实体商品交换活动有关的各种经济活动的经济组织。 （3 ）物流企业为维系生存和发展，具有自身的利益驱动机 制。 （4 ）物流企业是具有流通服务职能、平等参与竞争、享有 合法权益的法人。 【基础知识导读】 二、物流企业的分类 （1）根据作业类别不同，可将物流企业分为运输企业、 仓储企业、流通加工企业和配送企业等。 （2 ）根据所有制形态不同，可将物流企业分为外资或合 资物流企业、国有物流企业和民营物流企业。 （3 ）根据组织管理水平不同，可将物流企业分为传统物 流企业和现代物流企业。 （4 ）根据服务主体不同，可将物流企业分为第一方物流 企业、第二方物流企业、第三方物流企业和第四方物流 企业。 【基础知识导读】 三、企业自营物流模式 1．物流功能自备 （1）企业内部各职能部门彼此独立地完成各自的物流 使命。 （2 ）企业内部设有物流运作的综合管理部门，通过资 源和功能的整合，专设企业物流部或物流公司来统一 管理企业的物流运作。 2 ．物流功能外包 （1）将有关的物流服务委托给物流企业去做，即从市 场上购买有关的物流服务，如由专门的运输公司负责 原料和产品的运输。 （2 ）物流服务的基础设施为企业所有，但委托有关的 物流企业来运作，如请仓库管理公司来管理仓库，或 请物流企业来运作现有的企业车队。 【基础知识导读】 3 ．企业自营物流企业模式利弊分析  优点：  （1）企业自营物流对物流供应链各个环节有较强的控制能力，易与生产和 其他业务环节密切配合，全力服务于本企业的经营管理，确保企业能够获 得长期稳定的利润。  （2 ）可以合理的规划管理流程，提高物流作业效率，减少流通费用。  （3 ）可以使原料和零配件采购，配送以及生产支持从战略上一体化，实现 准时采购，增加批次，减少批量，调控库存，减少资金占用，成本降低， 从而实现零库存，零距离和零运营成本。  缺点：  （1）企业自营物流增加了企业投资负担，削弱了企业抵御市场风险的能 力。  （2 ）企业配送效率较低，管理难于控制。  （3 ）由于企业的物流规模有限，物流配送的专业化程度非常低，成本高， 对于规模不大的企业，其产品数量有限，采用自营物流，不能形成规模效 应。  （4 ）无法进行准确的效益评估。  （5 ）企业配送的产品单一，主要配送本企业生产的产品。 【基础知识导读】 四、第三方物流 1．第三方物流的概念和兴起的原因 （1）为了降低运作成本。 （2 ）为了增强核心能力。 2 ．第三方物流服务的特点 （1）相互依赖，强调合作。 （2 ）核心能力专业化。 （3 ）资源整合优势明显。 3 ．第三方物流企业的运作 在运营过程中，第三方物流企业的主要业务部门及功能有： （1）业务接收部门。 （2 ）信息中心。 （3 ）仓储部门。 （4 ）运输、配送部门。 【基础知识导读】 4 ．第三方物流企业现存的内部问题