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综合说明
本公司本着认真、严肃的态度编制本工程施工组织设计。
通过施工现场的实际勘察,对本工程的施工范围、施工特点有了进一步的理解。本公司
有充分的信心以..市建筑质量管理站所评定的合格工程,以90个日历天,以创装饰文明工
地全面完成**大学第三医院教学科研楼幕墙及外墙铝合金窗工程招标内所规定的施工任务,
并达到合格工程的质量标准。
施工总体思路
一、 确保90个日历天按时完成。 m
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二、 通过科学化管理,避免出现各种原因造成的“窝工”、“等工”然后再通过突击补回损
c
.
失工期的现象,将工期真正用于每道施工工序日,确确实实让每道施工工序占有的施
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工工期,既保证工期,更要保证施工质量。
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三、 在工程质量、消防、安全方面要采取特别措施,确保工程的顺利完成。
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n
a
i
j 进度控制
w.
根据目前掌握的情况分析,影响本工程施工进度比较突出的因素有:深化图纸的进度、
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材料的确认进场进度、施工面能否全面铺开并保持连续施工,针对以上的情况,我司着重抓
以下几项工作: w
1. 确保施工图纸完善的进度,我司将组织一批具有丰富施工经验的设计师,研究消化设计
基调及风格,向业主提供符合现场实际情况的设计建议,以缩短完善施工图纸的时间。
2. 为材料能尽早定购作充分准备,其中包括根据施工进度、缓急程度,制订需设计确定的
材料确定计划表,尽可能多的一次性向设计提供材料样品,避免反复送审,耽误时间的现象
出现,以缩短材料确认时间。
3. 在材料送审的同时,作好材料订购的准备工作,以便一旦业主、监理、总设计认可后,
马上能进行订购,缩短材料采购周期。
4. 作好劳动力动态调动工作,做好各项配合工作,确保整个操作面全部铺开并保持连续施
工。
第 1 页 共 70 页
5. 针对工程专业分包较多的情况,我公司将安排专人负责与各专业分包单位进行协调工
作,保障装饰与各专业分包进度合理交叉进行,配合总包、专业分包的工程质量顺利通过验
收。
针对工程工期紧,参建单位较多,建议业主(总包)每周进行一次进度协调会议,以确
保每周的施工计划得以落实。
质量控制
在质量方面,针对本工程实际情况,着重抓好以下几点内容:
1. 本工程的铝合金窗、铝合金百叶窗、玻璃幕墙对整个建筑物的整体效果非常重要,其施
m
工质量好坏,对本工程的质量影响较大,因此,施工质量作为本标段质量的重点控制点。
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2. 在精致上下功夫,装饰施工的难度和精华不在施工大面上,而是反映在各个细枝末节中,
.
为达到精致的做工,并体现企业的“高标准,创造装饰精品
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