绩效考核讲义(张思源）.pdf

绩 效 管 理 绩 效 管 理 张思源 目 的 目 的 相互认识，结成研讨伙伴 提出你的期望： 你最关心的问题 工作中的难题 你有哪些好的经验可与大家分享 每天超越自我 时刻追求卓越 培训议题 培训议题  第一部分 绩效管理体系的意义和重要性 1. 绩效管理与人力资源管理 2. 绩效管理中的角色分工 3. 绩效管理流程  第二部分 绩效管理常用方法介绍  第三部分 绩效考核计划的制定  第四部分 工作目标的设定  第五部分 绩效合同  第六部分 绩效面谈技巧 每天超越自我 时刻追求卓越 每一项工作都必须为达到 目标而展开。 美国著名管理学家 彼得•德鲁克 Peter Drucker 每天超越自我 时刻追求卓越 绩效评估与人力资源管理 绩效评估与人力资源管理 组织分析 职位描述 职位评估 目标计划 员工选聘 绩效评估 薪酬管理 人力资源开发 每天超越自我 时刻追求卓越 绩效管理目的 绩效管理目的 促进实现组织战略目标、提高员工工作积极性 促进实现组织战略目标、提高员工工作积极性 赋予员工明确的 推动个人在组 与薪酬等人力资源 方向感和与战略 织中的成长及 相连，塑造积极向 使命相连的责任 其价值的实现 上的企业文化和价 值观，实现对个人 的激励 战 长