- 1、本文档共39页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
职务分析
(Job Analysis)
职务分析
(
Job Analysis )
• 职务分析概述
• 职务分析在HRM 中的作用
• 职务分析的步骤
• 职务分析的主要方法
• 职务说明书的编写
• 职务分析人员
一.职务分析概述
• 定义:职务分析是明确所要完成的任务,
并明确高效完成预期中未来将要
存在的某工作所需的知识、技能
和能力。(孔茨)
职务分析概述
• 相关术语
岗位描述 (job description )
岗位要求 (job specifications )
职务 (job )
职责 (duties )
任务 (tasks )
职务分析要解决的问题
1.该项工作包括哪些体力和脑力劳动?
2.工作将在什么时间、什么节奏下完成?
3.工作将在哪里完成,环境是怎么的?
4.人们如何完成这项工作?
5.为什么要完成这项工作?
6.完成这项工作需要具备哪些条件?
二.职务分析在HRM 中的作用
• 职务分析是HRM 的基本工具
• 职务分析与HRM功能的关系
• 职务分析的用途
1.职务分析是HRM 的基本工具
任务 责任 环境
招聘
培训
职务说明
职务分析 考核
职务规范 薪酬
劳动关系
知识 技能 能力 ……
2.职务分析与HRM功能的关系
获取
开发 职务 整合
分析
控制 激励
3.职务分析的用途
组织结构设计
岗位设计
工作再设计
职务说明书的制定与修正
工作流程
人力资源规划
招募与甄选
培训与开发
提拔与任免
绩效评估
职务评价
工资奖金的分配
三.职务分析的步骤
A
确定岗位和查阅现存文件
B
向经理和雇员说明职务分析步骤
C
用面谈、问卷、观察等方法进行职务分析
D
写岗位描述和岗位说明书
文档评论(0)