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国际金融管理案例:TCL 国际金融管理案例:TCL (一) 2011年8月18 日Thursday 吴秋实 公司是如何发展起来的？ 一、TCL公司发展历程 二、TCL公司重大商务活动 三、TCL公司重大财务活动 一、TCL公司的发展历程 早期发展阶段（1980~1989）： ■·1980年，惠阳地区机械局电子科的基础上，组建惠阳 地区电子工业公司，开始TCL集团的早期创业。 ■·1981年与港商一起创办全国最早12家合资企业之一的 “TTK家庭电器有限公司”，生产录音磁带。 ■·1985年兴办中港合资的“TCL通讯设备有限公司” 。 ■·1986年TCL 商标在国家工商行政管理局商标注册。 ·开发出我国最早的免提式按键电话，通过生产鉴定， 创立“TCL”品牌。 ■·1989年TCL 电话机产销量雄居全国同行业第一名直至 今日。 早期发展阶段的特点 脱胎于行政机构； 从起步之初就开始注重引入国外的资金技术 和管理； 从起步之初就注重企业的CI； 较早起就注重多元化经营； 早期竞争中比较注重产品质量和技术创新。 扩张阶段（1990~1995）： ■·1991年在上海成立第一个销售分公司，随后又在哈尔滨、 西安、武汉、成都等地建立销售分支机构，成为今天TCL全 国性销售网络的雏形。 ■·1992年研制生产TCL王牌大屏幕彩电，投放市场一炮走红。 同时，着手导入CI系统，成为国内较早实施CIS 的国有企业 之一。 ■·1993年，TCL将品牌拓展到电工领域，成立TCL 国 际电工（惠州）有限公司。 ·1993年，TCL 电子（香港）有限公司成立。 ·1993年，TCL通讯设备股份有限公司股票在深交 所上市，是国内通讯终端产品企业中第一家上市公 司。 ■·率先推出国内第一部无绳电话。 ■·1995年TCL集团公司改组，下设“通讯” 、“ 电子” 、 “云天”三大集团。 ·1995年，TCL 电话获国务院发展研究中心市场经 济研究所授予中国电话大王称号。 扩张阶段的特点 注重了销售网络的完善，使得物流管理得到 加强，并为新产品占领市场打下了基础； 进一步扩展了经营范围，多元化经营模式进 一步加强； 企业成功上市，保证了其今后的发展所需的 金融资源；  向国际化发展方向迈出了第一步。 决策失误：“……在没有充分准备的情况下， 进入了过多的产业领域。” 迅速发展阶段（1996～今）： ■·1996年TCL集团兼并香港陆氏公司彩电项目，开创国企兼并 港资企业并使用国有品牌之先河。 ·1996年TCL集团被国家经贸委和中国人民银行列入300户重 点发展企业集团之一。 ■·1997年TCL集团公司调整企业结构，撤消三个专业集团，重 组为TCL集团有限公司。 ·TCL集团公司成为惠州市首家国有资产授权经营试点企业。 ·TCL与河南美乐集团实现强强联合，成立河南TCL-美乐电 子有限公司。 ■·1998年中国进出口银行与TCL签定“20亿元人民币出口卖方信贷一 揽子授信协议” ，为TCL 开拓海外市场提供了有力的资金支持。 · 1 9 9 8 年 1 0 月， TCL 金能电池有限公司成立。 ·1998年5月，TCL与台湾致福集团合作，成立TCL致福电脑有限 公司。 ■·1999年“TCL”商标被国家工商行政管理局认定为“ 中国驰名”商标。 ·1999年TCL斥资控股翰林汇软件产业公司，大举进军信息产业。 ·1999年信息产业集团成立，微软公司前中国区总经理吴士宏女士 出任总经理。·1999年，内蒙古TCL王牌电器有限公司宣告成立， 原内蒙彩虹电视机厂无偿划拨给TCL经营，探索出一条国企改革 新路。·李东生总裁作了题为《我们的目标：创建世界级的中国企 业》的报告，正式提出向世界级企业迈进。·1999年3月，TCL移 动通信有限公司成立。·1999年TCL 国际控股有限公司股票在香港 成功上市。 ■ · 2