三航院项目管理成 果推介报告(作者为三航院总承包部).ppt

江苏国华陈家港发电有限公司; 开篇词;汇报提纲;第一部分 项目管理单位简介; 中交第三航务工程勘察设计院有限公司（以下简称三航院）是中国最大的交通、港口工程勘察设计单位之一，上海市高新技术企业。具有国家颁发的工程咨询、勘察、设计、总承包、工程造价及项目管理等综合甲级资质证书。2005年获得建设部建筑工程设计甲级资质和商务部授予的对外承包工程经营权。1992年以来一直被国家建设部评为“中国勘察设计综合实力百强单位”。2005年、2006年均被美国《ENR》和《建筑时报》联合评为年度“中国工程设计企业60强”，2006年被中国勘察设计协会授予“优秀勘察设计院”荣誉称号。近年来，在继续保持“上海市文明单位”、“中港集团文明企业”荣誉的基础上，又先后荣获“全国交通系统创文明行业先进单位”、“上海市职工最满意企业”等荣誉称号。 ;; ;一、水运工程特点、难点; 水运工程包括港口、航道、防波堤（防砂堤）、护岸（海堤）、船闸（通航建筑物）、船坞等海岸、近海或内河工程。 　　水运工程是指港口工程、航道工程、航标工程、通航建筑物工程、修造船水工建筑物工程、安装工程和支持系统及其辅助和附属工程等。 ; ?事前计划制度（工期目标） ?建设过程控制制度（关键节点安排） ?工程进度评价措施对工程进度计划落实的评价；工程管理部在每月巡查时，将根据各单位工程实际进度情况对各分项或总包进行月度评价。月中对各个单位工程进度计划的整改落实情况进行再次评价。每季度汇总一次，直致单位工程竣工，对其单位工程施工情况总体评价。作为以后选择合格供方的重要依据。; 项目质量管理的主要对象是工程质量，它是一个综合性的指标，包括如下几个方面：?????工程投产运行后，所生产的产品(或服务)的质量，该工程的可用性、使用效果和产出效益，运行的安全度和稳定性；?????工程结构设计和施工的安全性和可靠性；??? ?所使用的材料、设备、工艺、结构的质量以及它们的耐久性和整个工程的寿命；??? ?工程的其它方面，如外观造型、与环境的协调，项目运行费用的高低以及可维护性和可检查性等。 ;;;; 项目参加者之间的责权利关系是通过合同规定的。在项目实施中，项目参加者之间的信息流通、沟通、协调方式，项目协调管理工作主要包括： ?使业主理解项目、项目过程，向他解释说明，使他成为管理专家，让他一齐投入项目实施过程，使他理解项目和项目的实施过程，学会项目管理方法，以减少他的非程序干预和越级指挥。 ?项目经理作出决策安排时要考虑到业主的期望、习惯和价值观念，经常了解业主所面临的压力，以及业主对项目关注焦点。 ?尊重业主，随时向业主报告情况。在业主作决策时，向他提供充分的信息，让他了解项目的全貌、项目实施状况、方案的利弊得失及对目标的影响。 ?加强计划性和预见性，让业主了解承包商、了解他自己非程序干预的后果。 做好业主企业的相关各职能部门和单位协调工作，如官方审批部门(如城建部门、环保部门、海洋、海事部门，社会监督机构等)；设计单位；施工企业等。;安全管理体系化;;陈家港电厂2*660MW机组 （摄于2011年3月28日）;; 航道工程建设规模为2万吨级散货船兼顾3.5万吨级肥大型浅吃水船舶单向乘潮通航，航道长28.2公里。由于现有航道浅段水深不足1m，???施工采用整治与疏浚相结合的治理方案，整治工程为双导堤方案，从而归顺水流、减少回淤、维护航道深度。;;;;;;;;;;（三） 成本控制管理成果;;;;;;;;现场图片展示;（七） 项目安全管理成果;;;航道工程效果图;规划工程效果图;第四部分 结束语;衷心感谢各位领导