MBA人力资源管理案例集.pdf

《MBA 人力资源管理》 案 例 集 1 中国矿业大学管理学院 《人力资源管理》 一、开设此课程的目的 人力资源管理是一门正在迅速发展的学科，是一门系统研究组织内人力资源 招募和甄选、培训和开发、绩效评价、报酬管理的客观规律与具体实践的科学。 在任何组织中，人力资源管理都是一项最关键的管理职能。本课程将通过讲授人 力资本理论、现代企业中人力资源管理的各种职能性活动，如战略性人力资源管 理、工作分析、招募与甄选、培训开发、绩效管理、报酬管理、职业生涯管理等， 帮助学员提高管理水平，尤其是认识人力资源管理与企业竞争优势的关系。通过 案例分析和课堂讨论，帮助学员提高解决人力资源管理问题的能力。 二、必读教材 雷蒙德·A ·诺伊等著，《人力资源管理：获得竞争优势》，中国人民大学出 版社，2001 年 三、参考书 1、劳伦斯 S．克雷曼著，《人力资源管理一获得竞争优势的工具》，机械工业出 版社，1998 年 2 、加里德斯勒著，《人力资源管理》（第六版），中国人民大学出版社，1999 年 3、亚瑟·W ·小舍曼等著，《人力资源管理》，东北财经大学出版社，2001 年 4 、西蒙·多伦等著，《人力资源管理—加拿大发展的动力源》，中国劳动社会保 障出版社，2000 年 四、成绩构成 1、出勤 10% 2 、课堂讨论参与的主动性及个人演讲表现成绩 20% 3、个人案例分析报告的质量 25% 4 、小组案例分析报告的质量 15% 5、考试（开卷） 30% 2 五、教学计划 周次 节次 内容 活动安排 第 9 周 周四上午 第一章 人力资源 课堂讨论：为什么说对知识型 管理导论 员工的管理是 HRM 的新问题 第 9 周 周五下午 第一章 人力资源 课堂讨论：人性化管理挑战规 管理导论 章制度 第 9 周 周日上午 第二章 战略人力 案例讨论：迈向战略角色（小 资源管理 组讨论、发言） 个人作业：西南航空公司的 HRM （168） 第 10 周 周四上午 第三章 人力资源 课堂讨论 职能的战略性管理 第 10 周 周五下午 第四章 工作分析 个人作业：编写工作说明书（以 与工作设计 自己所在职位为例） 第 10 周 周六上午 第五章 人力资源 案例分析：长城乡村高尔夫俱 规划 乐部（小组作业） 第 10 周 周日上午 第六章 员工招募 案例分析：中加瘦肉型猪项目