公司财务案例演示文稿.pdf

LOGO 公司理财 公司理财 美国E.G公司案例分析 美国E.G公司案例分析 组员: 张贝贝 白凤鸣 周震国 组员: 张贝贝 白凤鸣 周震国 宋钰 郭俐 辛磊荀海鹏 宋钰 郭俐 辛磊荀海鹏 角色: 董事会顾问 角色: 董事会顾问 1 一案例概述:  美国E.G公司主要由三个部门组成：消费品、 饮食服务、家具。此外，公司还有物业开发公司、 消费信贷公司和小报社等。1992年销售额为35亿 美元，其产业运转基本良好，但股东收益率和股 价现状不容乐观。  新任总裁拉尔夫对公司的整体状况进行了分 析，通过差距确认、内部改进、外在改进、金融 工程、重组与整合等五个步骤，对公司进行部门 重组和资源整合，希望进一步提升公司价值，使 股东收益率达到甚至超过市场水平和可比公司水 平。 2 二案例的主要问题  运用公司理财的相关知识，分析评价拉尔夫 对E.G公司经营状况的改善措施；并对案例提出 推荐实施方案。 3 三案例分析 a 31 案例背景分析 2 案例专业分析 4 1 案例背景分析 5 利润图 利润 贷款 报社 物业 6% 2% 1% 食品 消费品 17% 家具 食品 报社 家具 消费品 物业 11% 63% 贷款 6