赢在职场经典实用课件：工作是一种责任2.pdf

我能不能好好干，我不管别人怎样干，怎 么说， 要干好自我，要不 干出个样子， 要不我直接走人。 没有规矩不成方圆、不讲别人好可以，别 讲别人环。 只有全力以赴，才能成功。用爱心做事业， 用感恩的心做人。 下次我们分享的精彩课程下次我们分享的精彩课程 • • • • • 尚 助 自助天 能 不 回 转 头 念 何 谁 须 为 我 您 大 救 慈 苦 大 救 悲 难 团队执行力与凝聚力 听话照做、专注、责任感、 全力以赴、忠诚度、感恩心态 第3课: 成功从优秀员工做起 胡志标说胡志标说:: 我不断我不断反反思思过去过去,,觉觉得得爱爱多多的失的失 败败::一是缺乏经验一是缺乏经验,,我我们们很很年年轻轻就就出出来来做生做生 意意,,什么都是边什么都是边做做边学边学;; 二是综合素质不够二是综合素质不够,,如如果果综综合合素素质好质好,,预料预料 到问题到问题,,就会及就会及时时预防预防..”” 世界上没有最笨的员工，只有缺乏训练的员 工，没有经过训练的员工，是企业最大的负 债，因为他们天天使用错误的方法方式销售 讲话、处事、损失营业额，学习很 ，但不 学习更 ，摸索前进只会浪费更多的时间和 金钱，使自己和团队成长最快的方法就是学 习，只有学习和创新才能使企业团队立于不 败之地，你可以拒绝学习，但你的竞争对手 不会，销售提升收入，服务成就自我，我以 准备好了全力以赴。 1、领导不用心的惯性 1 爱面子，失去管理平衡，团队没有凝聚力。 2、不熟悉专业的习惯及产品结构、产品使用 价格、竞争对手的差异化。 3 不平等看人，不搞团结，高高在上的样子。 4 、没有乐于奉献，主动帮助他人的精神。 5、常找借口，经常抱怨他人问题，常推卸责 任。 优秀员工领导决策与执行 1.为什么企业有明确的方向，全员却没有推动组织的力量？ 2.为什么大部分人总是做了而不是做到，这一步之差到底源自哪里？ 3.为什么下属只想被动地完成任务而不是主动地拿到成果？ 4.为什么屡屡执行不力，是制度、文化，或是人员的问题，对应的解决方案是什么？ 5.为什么挑选的执行人总是不尽人意的地方，却不知问题出在哪里？ 6.为什么执行中看似有措施，却总是有折扣，不能执行到底？ 7.如何让结果提前，自 却能退后？ 8.如何引发更多更大的团队贡献？ 9.如何避免更多更大的团队损失？ 10.如何有效解除执行的借口？ 11.如何使领导者再也不累，能真正地解放出来，让企业重生？ ………. 以上这些问题一定是每一个企业领导人充分关注、非常困惑、要解决的问题，因为这些问题不解 决，在企业里每天所造成的损失无以统计，但肯定过是数额巨大。如果持续