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《西方经济学》案例精选
案例 1:价格到底谁说了算
2003年7 月15日,民航国内航空运输价格改革方案听证会在北京举行。虽然此次听证会受非典影响
延期两个多月,但社会对它的关注丝毫没减。 值得回味的是,中国的改革就是从价格改革入手的。问题是,
为什么改革这些多年,我们还停留在要由政府出面,为民航这样的垄断行业扩价格听证会的阶段,而不能
由市场来决定价格呢?
实事求是地说,这些年政府为了把垄断行业推向竞争的市场,是做了不少工
作的。1999年底,中国电信一分为四;民航也早就各路诸侯分治,航空公司林
立。于是乎,真的竞争来了,为打折打得头破血流。消费者得到了实惠,一片叫
好;经济学家也喜出望外:总算与市场接轨了,该来个优胜劣汰了。可这时,“婆
婆”忍不住出面了——都是国有资产嘛,手心手背都是肉,干吗非拼个你死我活
呢!在政府的倡导下,民航各路诸侯今日歃血,明日盟誓,又是“生死合约”,
又是价格联盟,但结果总是拧不过市场法则的“大腿”,该打折还是打折,该降
价还是降价,只不过“明火执仗”变成了“暗度陈仓”。结果,竞争总是深入不
下去,该死的死不掉,该长的长不大,市场真的“失灵”了。价格成了苦孩子,
打折变成了瞎折腾;政府总“舍不得”放手让市场来裁决价格,苦孩子也永远不
能长大成人。 经济学家常说,市场具有比任何权力更绝对的权威。1992年诺贝
尔经济学奖得主加里·贝克尔认为,国营企业应该民营化。过去十几年来,经营
不善的国企转为民营已经成为世界潮流。美国将邮政民营化了;英国在撒切尔零
售价当政期间,就将原来由政府经营的航天、汽车、电子通讯甚至铁路移转为民
营,成效显著。我们的民航、铁路、电力等为什么就不能姓“民”?为会么不能
像食品、家电、服装等行业,取消政府管制,取消那么多的“局”、“部”呢?
案例分析:
我们经济生活中有两种主要的经济组织形式:市场机制和命令经济。所谓市
场机制是指这样一种经济组织形式,即单个消费者和企业通过市场相互发生作
用,来决定经济组织的三个中心问题:生产什么、如何生产和为谁生产。所谓命
令经济是指这样一各制度,其资源的分配由政府来决定,命令个人和企业按照国
家经济计划行事。 亚当·斯密把市场机制比喻为“看不见的手”。所谓“看不
见的手”,是指当每个人追求他自私自利的目标时,他好像被子一只看不见的手
引导着去实现最好的公共福利。家庭和企业在市场上相互交易,他们仿佛被一只
“看不见的手”所指引,引导着社会资源的合理配置。政府和其他机构根本不需
要干预社会资源的配置,“看不见的手”就能做到这一点。 那么,在市场机制
作用下,政府有什么作用呢?根据微观经济学,政府的作用体现在两方面:一是
提高效率;二是促进公平。在提高效率方面,主要体现在三个方面:一是政府有
必要利用法律手段维持一个竞争的市场环境,如反垄断法、反不正当竞争法等;
二是解决外部性问题,如污染,政府可通过环境保护来增加经济福利;三是提供
公共物品,如国防及法治、支持纯科学和公众健康等。 在促进公平方面,主要
是指政府通过再分配政策来缩小收入差距,来保障人民的基本生活需要。再分配
政策包括:一是累进税制,即收入越高,税率也越高;二是转移支付制度,如失
业保险制度、对低收入阶层给予消费补贴,如提供食品券、经济适用房等等。
案例来源:根据经济学阶梯教室:《价格到底谁说了算》,2003年8月11日编
写。
案例 2:主机与附件的不同弹性
1987年,福建省某机械厂进口一套设备。据调查,当时有6 个国家能够生产这种设备,价格在800~1,
200万美元。该厂首先找日本一家企业谈判,开价800万,争取1,000万成交。岂知,第一次谈判,日商
就满口答应,并表示可以立即签订合同。厂长心里直打鼓:“日本人这么好说话?其中必定有‘鬼’!”但
想来想去,货真价实,无可挑剔,便拍板敲定。设备到货使用一年以后,许多易损零部件需要更换,厂长
便请日商按合同供货。日商表示可以,但价格提高一倍(合同并未规定日后供应零部件价格)。厂长心想这
是“敲竹杠”,便设法向其他生产同类设备的国家购买,但由于不配套,最后被迫以高价向日商购买这些
专用零部件。几年下来,这比当初花1,200万买还贵。厂长气愤地骂道:“日本人就是‘鬼’!”
最近,这位厂长有机会学到需求价格弹性,方才恍然大悟:由于国际市场竞争激烈,成套设备的主机
极富弹性,而专用零配件几乎完全无弹性。因此,日商的销售策略是先在主机上让价,把你套住以后再在
零配件上提价,这叫“堤内损失堤外补”。厂长深有感慨地说:“这本是经
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