如何当好新形势下的财政局长.docVIP

范文必威体育精装版推荐 PAGE1 / NUMPAGES1 如何当好新形势下的财政局长 财政局长作为财政队伍的“领头雁”，对能否为政府管好钱，为人民理好财，负有首要责任。如何履行财政局长的岗位职责，我认为有以下几方面： 一、要设大谋，当高参，聚合力，带好队 财政是政府综合调控部门，财政运行不仅关系到财政资金使用效益的高低，而且关系到经济发展全局。因此，财政局长首先要要有全局观念、大局意识。要紧跟国家宏观财政经济政策变化，把握政策机遇，为地方财政发展拓宽空间。要站在全县经济发展大局的高度，把握县域财政经济运行趋势，思考和研究财政问题。要紧紧围绕服从服务于县委、县政府的中心工作谋划和安排财政工作。其次，要扮演好县委、政府的参谋和助手的角色。要立足财政职能，围绕如何发挥财政在经济建设、经济发展中的推动器作用；在维护社会稳定构建和谐社会中的稳定器作用；在深化改革、扩大开放中的促进器作用，及时为县委、县政府提供有深度、有价值的财政工作意见和建议，积极主动为县领导决策服务。对财政工作中的矛盾和问题，在职责范围内能解决的，不上交矛盾，不能解决的不捂、不盖、不瞒，既向领导交问题，又提出解决问题的办法和方案，争得领导理解、重视和支持。第三，要凝聚合力。财政工作方方面面，尤其是财政改革大多涉及部门利益调整。作为财政局长要顺利推进财政管理与改革，必须能很好地协调好错综复杂的利益关系，处理好方方面面的工作关系。当前，尤其是要正确处理好与部门和基层的关系。财政部门与其他部门和基层是平等关系，根本上是服务与被服务的关系。财政部门掌管财政资金分配和监督使用权，就怕牛气，牛气就会被孤立，牛气就没有进步。因此，作为财政部门要做到“三服务”，即为领导服务、为部门服务、为基层服务，使上上下下、左左右右的关系都有改善，从而形成强劲的工作合力。第四，要带好队，领好班。一个强有力的领导班子和一支高素质的干部队伍，是财政事业成败的关键。财政局长带队领班，除讲究领导艺术外，更要注重人格魅力。能够用人格魅力凝聚人，用宽广胸怀团结人，用事业发展鼓舞人。财政局长塑造人格魅力，一是要有创业精神，不怕困难，执着追求。有为才有位，有为才有。作为财政局长，在其位，就要谋其政、负其责。对缓解财政困难，增强财政实力，有利于财政长远发展的改革举措，一经确定，面对压力、阻力、非议也要迎难而上，敢做敢为，奋发有为，用实实在在的实绩赢得干部职工的信任。二是要公道正派，公而忘私。无论是财政收支管理还是干部任用，凡事都要出于公心，一视同仁，不可有远近亲疏之分。同时，要敢于坚持原则，在干部群众中树立一种正气，以身正服人。三是要心胸宽广，以诚相待。能够容人容事容不足，对待班子成员坚持总揽全局不挤位，成绩面前不争名，有了失误不推卸，大是大非不含糊，为人表率不落后，以自己良好的品格影响和带动一班人。同时，坚持以人为本，实施人性化管理，关心爱护下属，关心干部职工生活，努力解决干部职工实际困难。 二、要抓重点，攻难点，兴亮点，理好财 作为财政局长，不仅要具备“一把手”的领导和管理能力，还必须具备的高超的理财能力。 抓重点，就是要抓住财政工作中处于主导地位，带有决定性、关键性的问题。随着市场经济的深入发展和公共财政框架的建立，财政业务拓展，财政工作日益繁重，如果不善于从千头万绪的工作中抓住主要矛盾，而是事无巨细，事必躬亲，面面俱到，结果只能是疲于应付，难以开创新局面。处理这一矛盾，就必须学会“十指弹钢琴”，既要统筹兼顾全面发展，又要善于抓重点，把握财政工作着力点。从XX来看，生财上就是要突出提升财政支持经济发展的能力。着力发展烤烟、三味辣椒、生猪等特色农业，重点扶持和发展农业龙头企业，争取到2010年创办国家级龙头企业3家，县级以上龙头企业50家。加快煤炭、锻铸造等传统产业提质改造，大力发展电力、建材等优势产业，重点扶持和培育雄建机床、兄合铸造、湘江工具厂等10大年销售收入3000万元以上，年纳税100万元以上，主业突出，规模竞争力强的标志工业企业。通过5年努力，全县年产值过500万元的规模企业超过100户，5000万元以上的企业过10户，过亿元企业2户。大力开展“两个盘活”工作，煤炭和国有土地资源是XX最有潜力和价值的财源。要突出抓好煤炭企业开发利用及四大国有煤矿改制工作，释放煤炭资源收入潜力。要大力推进国有土地经营，充分利用桂嘉路通车及城镇基础设施完善，城镇土地大幅升值的机遇，通过2—3年的努力，实现城镇土地经营收入占财政收入的10%以上。聚财上，一方面，要严格依法行政，依法治税，从严控制税费减免，营造和谐的征纳环境，确保应收尽收。另一方面，要建立经济和财政收入同步增长的良性机制，使项目建设和产业发展的成果充分反映到财税收入上来，努力提高财政“两个比重”。用财上，就是要着