从MBA到职业经理《领导艺术培训讲义》.pdf

从MBA到职业经理 《领导艺术》 (海量营 销管理培训资料下载) • 领导者的主要任务时，把解决问题的 技术告诉组织成员，并督导大家执行 解决方案。 • 管理是控制，领导是激励。 • 领导是做对的事，管理是把事做对。 • 管理属于守成，管理属于创新。 (海量营 销管理培训资料下载) 未来，领导将取代管理！ 卡耐基机构总裁史都·雷文 (海量营 销管理培训资料下载) 领导就是以身作则来影响他 人。 印度圣雄甘地 (海量营 销管理培训资料下载) 领导者的十二个主要品质 • 愿意尝试别人没有尝试过的事情 • 自我激励 • 对公平保持敏锐的头脑 • 详细的制动计划 • 坚持自己的决定 • 养成一个习惯，付出要比得到的多。 • 积极的个性 • 共鸣 • 掌握细节 • 愿意承担完全的责任 • 复制 • 对他们的原则深信不疑 (海量营 销管理培训资料下载) 著名学者豪斯列出魅力型领导的三个特 魅力型领导 点： 1、明确的目标和对目标价值的认识 2、对目标的实现有不可动摇的信念 3、能够向下属转达这些目标的内容 和实现目标的信心 (海量营 销管理培训资料下载) 高效团队的特征 • 团队成员都很清楚且充分了解共同的目标和远 景。 • 每一位成员都很明确自己的角色、责任和任务。 • 每位成员都会积极参与工作的每项决策。 • 每位成员真正注意倾听彼此的建议。 • 成员间彼此相互信赖、支持、士气高昂。 • 可以自由表达自己的感受和意见，保持一种真诚 的双向沟通。 • 彼此之间保持弹性、自由、开放、互助的团队气 氛。 • 整个团队彼此认可与赞美。 (海量营 销管理培训资料下载) 瓦伦.本灵斯研究了90位美国最杰出和 成功的领导者发现他们有四种共有的能 力： 1、令人折服的远见和目标意识 2、能清析表达这一目标使下属明确理 解 3、对这一目标的追求表现出一致性和全身 心的投入 4、了解自己的实力并以此作为资本 (海量营 销管理培训资料下载) 领导者的七条基本行为 1、了解你的企业和你的员工 2、坚持以事实为基础 3、确立明确的目标和实现目标的先后顺序 4、跟进 5、对执行者进行奖励 6、提高员工能力和素质 7、了解你自己 (海量营 销管理培训资料下载) 成功领导人的价值观 1、人生来具有相当大的为善潜能； 2、将人视为“人”，而不是物质、工具； 3、每个人都被视为会不断改变、发展的人； 4 、接受每个人都完全不同的事实，并善用他人的 长处； 5、将每个人视为完整的人具有工作“技能”、“知 识”和“感觉”； 6、鼓励开放