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第一章 成本管理概述; ; ; ;一、企业耗费概述;; ; ;二、成本、费用及其关系; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; 第二章 成本预测与决策 第一节 成本预测 第二节 成本决策; 学习目标： 1.了解成本预测的基本概念 2.掌握成本预测的常用方法 3.了解成本决策的概念及其程序方法 ; 第一节 成本预测 一、成本预测的概念及其作用 二、成本预测的内容 三、成本预测的原则 四、成本预测的程序 五、成本预测方法;一、成本预测的概念及其作用 1.成本预测的概念： 所谓成本预测，就是在科学的理论指导下，根据成本特性和大量的经济信息资料，分析影响成本的各种因素及其程度，掌握成本的变化趋势与规律，选择恰当的预测方法，对成本的未来发展趋势或状况进行估计，为企业的决策、计划服务，以提高生产经营综合经济效益的一种管理活动。 ; 2.成本预测的作用 （1）成本预测是进行成本决策和编制成本计划的基础。 （2）成本预测有利于加强成本管理和降低产品成本。; 二、成本预测的内容 中长期成本预测： 一是产品结构和生产工艺的设计或改造的成本预测。如对新产品设计试制、老产品更新改制、新技术和新工艺的采用等业务活动的成本预测； 二是企业经营项目的预测。主要是企业新建、改建、扩建和其它重大投资项目的成本预测。 ;; 三、成本预测的原则 1．系统性原则：应把预测对象看成一个系统，综合考虑系统内外的各种因素 。 2．时间性原则：应考虑预测时期长短，对预测结果的影响。 3．相关性原则：应考虑所选择因素与产品成本之间的相关性程度。 4．客观性原则：考虑预测所依据的会计、统计资料是否完整、准确。 5．适应性原则：要不断对预测结果进行修正。 ; 成本预测一般包括六个步骤： 1．确定预测对象和目标。 2．收集和分析资料。 3．提出假设，建立数学模型。 4. 选择预测方法，进行预测。 5．分析预测误差，检验假设。 6．修正预测结果。; 五、 成本预测方法 （一）成本预测定性方法 （二）成本预测定量方法 （三）成本定量预测法的具体应用 ;（一）成本预测定性方法 成本的定性预测，是成本管理人员，根据实践经验和专业知识，通过调查研究，利用已有资料，对成本的发展趋势以及可能达到的水平，经过逻辑思维所作的合理分析和推断。 常用的定性预测法有专家会议法、德尔菲法、类推法等。 ;（二）成本预测的定量方法 成本的定量预测，是利用历史成本会计统计资料以及成本与影响因素之间的数量关系，通过建立一定的数学模型来计算未来成本的可能结果的成本预测方法。进行成本预测时采用的数学模型，通常有以下三种类型： 1. 因果关系模型 2.时间关系模型 3.结构关系模型 ;（三）成本定量预测法的具体应用;2、设计成本的预测;;;;3、产品成本变动趋势预测; 2.回归分析法 回归分析法是统计学中常用的一种线性模型，用于计量一个或多个自变量变动一个单位时导致因变量发生变动的平均值，包括一元线性回归模型和多元线性回归模型。一元线性回归模型是最简单的线性回归模型，用于估计一个自变量和因变量之间的关系，其模型为y=a+bx；用于估计多个自变量和因变量之间关系得模型是多元线性回归模型，其模型为 y= ; 3.本量利分析法 本量利分析法，即CVP预测法是依据成本（C）、预计产销量（V）和目标利润（P）之间的关系原理，预测目标成本的方法。采用这种方法必须先掌握产品的总固定成本、单位变动成本和目标利润，然后再根据目标销售量计算目标成本。其计算公式如下： 目标销售量= 目标总成本=目标销售量×（单位售价-目标利润） ; 4.时间序列法 时间序列，就是观察或记录到的一组按时间顺序排列起来的数据，运用时间序列法预测成本，就是根据积累的成本序时历史资料，分析有关指标过去的发展过程及其规律，并假设这种规律在未来仍然起作用，据此预测成本在将来—定时期的数值，常用的时间序列法包括： （1）移动平均法；（2）指数平滑法；（3）加权平均法；（4）投入产出法；（5）简单平均法等。 ;4、产品成本降低幅度预测; 注意：