与本项目类似案例成功规律研究.pdf

【与本项目类似案例成功规律研究】 ●案例选择标准： 非住宅用地性质 通过开发以居住或弹性功能为主的物业实现销售 项目销售情况良好 ●案例借鉴点 功能构成 配套设施 产品设计 营销推广 案例一：中邦MOHO 中邦moho以高新技术、设计创意产业为主导产业的工业地产项目，集现代 建筑modern，住宅house，办公office三者为一体。 项目基本信息 区位：上海浦东金桥出口加工区南区 规模：占地92588平方米 物业形式：28幢商务独栋和一个功能齐全的高级商务会所构成 容积率：0.6 户型： 300多平米，3层，附地下室，层高：3.5米 中邦MOHO 中邦MOHO顺应上海大力促动创意产业的发展的趋势，其发展方向以及 定位是成为南金桥地区的企业会所 区位：上海市浦东新区中部，西连陆家嘴金融贸易区，北接 外高桥保税区，南近张江高科技园区。 规模：规划面积20平方公里 核心产业：已形成以电子信息、汽车及零部件、现代家电、 生物医药四大支柱产业。 入住企业：437家，其中26家为世界500强企业，44家年产 值超亿元。 产值：457亿元，占整个浦东新区的年产值的28% 。 房地产：加工区良好的发展前景和优惠政策促进加工区配套 日益完善，房屋的售价和租价也随之攀升 ★开始时也没有考虑到主体功能定位为办公，还是定位于居 住，还是定位于混合，而且觉得考虑这些也没有意义，我们 只要从功能上支撑办公和居住需求就可以了（例如户型中用 玻璃墙实现弹性），至于最后哪种多，纯属市场引导行为。 中邦MOHO销售经理回答关于项目初始功能定位问题 中邦MOHO 中邦moho在外立面的表现上，采用公建化外立面风格，利用玻璃、石材 两种不同材质，形成错层的百变空间。 自然石材： 简洁与质感 沉重和轻质 脆弱与坚实 动感玻璃： 基本上没有水泥或砖墙，只