人力资源发展讲义.pdf

人力资源发展讲义 培训中的三个法宝 糖果：对被培训者的激 励 玩具：协调培训气氛 伙伴：共同学习 内容提要 人力资源发展 培训与发展 摩托罗拉大学 人力资源发展 什么是人力资源发展 人力资源发展与人力资源管理 美国人力资源发展的发展阶段 人力资源发展的十一种角色 什么是人力资源发展 人力资源发展 Human Resource Development 培训与发展 组织发展 职业生涯发展 Training Dev. Organization Dev. Career Dev. 关注 个体 组织 个体 对象 Individual Organization Individual 现在 将来 将来 目的 Present Future Future 绩效 企业文化 能力 发展 Performance Culture Competence 人力资源发展与人力资源管理 人力资源管理职能图 员工招聘 组织与工作设计 绩效管理 人力资源规划 薪资福利 员工生涯发展 员工信息系统 组织发展 其他 培训与发展 美国人力资源发展的发展阶段 第一阶段：培训与发展TD 第二阶段：人力资源发展HRD 第三阶段： Human Performance Improvement （HPI ） 第四阶段：Workplace Learning Performance （WLP ） 第五阶段：Workplace Learner （WL ） 人力资源发展的十一种角色 研究者Researcher 营销人员Marketer 需求分析员Needs Analyst 培训设计师Program Designer 培训材料开发者HRD-Materials Developer 辅导员/培训师Instructor/Facilitator 评价者Evaluator 人力资源发展的十一种角色 管理人员Administrator 组织变革的推动者Organization-Change Agent 职业生涯发展顾问Individual-Career Development Advisor 人力资源发展经理HRD Manager 培训与发展 关于培训的几个重要说明 培训的目的 培训的类型 ISD模型 关于培训的几个重要说明